zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

investiranjem u suvremenu tehnologiju te nova tržišta. Prosječna stopa rasta
u proteklih 20 godina je 23%, što je jgl svrstalo među takozvane poduzetničke
gazele ili skupinu najbrže rastućih i najstabilnijih hrvatskih poduzeća. U proizvodne
kapacitete neprekidno se ulaže kako bi se održali i još više unaprijedili
dostignuti visoki standardi proizvodnje. Proizvode čvrste oralne oblike — kapsule
i tablete; polučvrste oblike — masti, kreme i gelove; otopine — sirupe,
biljne kapi, dermatološke otopine i čajeve. Specijalizirani su za proizvodnju sterilnih
otopina (kapi za oči, sprej i kapi za nos). U sve procese realizacije proizvoda
kontinuirano ugrađuju suvremena načela upravljanja kvalitetom. To, prije
svega, uključuje zahtjeve gmp-a, ali i zahtjeve drugih standarda, kao što su
iso 9001, iso 13485 i iso 22000 koji se temelji na osnovnim haccp principima.
Danas je poduzeće certificirano prema ec gmp i navedenim iso standardima, a
u procesu je i dobivanja kanadskog gmp-a. S mišlju i odlučnošću kako je kvaliteta
njihov imperativ, osim neprestanog unapređenja proizvodnih postupaka,
traže se i primjenjuju nova, inovativna tehnološka rješenja te se tržištu i kupcu
nastoji pružiti profesionalna, iskrena i personalizirana usluga.
177
jadran –
galenski
laboratorij
Osim pažljivo i detaljno laboriranog pristupa strategiji poslovanja koja se redovito
revidira i prilagođava, poduzeće svoj uspjeh pripisuje zaposlenicima, kao
najzaslužnijem čimbeniku uspjeha i najvećem razvojnom potencijalu poduzeća.
Smatraju kako su temelj rasta i razvoja oduvijek bili znanja, vještine i sustav
vrednota svih zaposlenika. Od 524 zaposlenika, njih 63% ima visoku stručnu
spremu, a prosječna dob je 38 godina, što kulturu poduzeća čini vrlo dinamičnom,
modernom i poduzetničkom. Njihov cilj je kontinuirani razvoj vještina
upravljanja i vodstva na svim razinama i pružanje prilike svima za osobni razvoj
pa tako primjerice s ciljem održavanja motivirajućeg timskog okruženja
organiziraju edukativne radionice engleskog i ruskog jezika. U poduzeću žele
strateški upravljati svojim ljudskim potencijalima pa se sustavno vrši ocjenjivanje
i nagrađivanje najboljih na godišnjoj razini i u to su uključeni svi zaposlenici.
Ovaj sustav ujedno predstavlja priliku za rano prepoznavanje problema i njihovo
uspješno rješavanje.
Jedan od primjera poticanja zaposlenika na osobni razvoj jest i sudjelovanje na
edukacijsko promotivnom projektu Instituta za ambalažu i tiskarstvo (iat) pod
nazivom „Ambalaža – proizvod – potrošač” čiji je središnji dio izložba haljina od
ambalažnih materijala poznatih robnih marki pod nazivom „Kopčaj me selotejpom”.
Cilj projekta je bio informirati i educirati potrošače o proizvodu i ambalaži,