zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

smanjenja prihoda uslijed pada potražnje u odnosu na 2010. godinu kao rezultat
globalne financijske krize te nepovoljnog kretanja tečaja američkog dolara,
valute u kojoj cemex ima obvezu za dugoročni zajam.
69
cemex
Ukupna imovina na kraju 2011. godine iznosi 2,2 milijarde kuna, i manja je za
2,2% u odnosu na prethodnu godinu. Kratkotrajna imovina čini 42,2% ukupne
imovine. Nekretnine, postrojenja i oprema u iznosu od 1,02 milijarde kuna najznačajnija
su stavka ukupne imovine. Ukupna kreditna zaduženost iznosila je
343,4 milijuna kuna i odnosi se na dugoročno zaduženje.
Promatrajući poslovanje po segmentima, 53,9% prihoda od prodaje cementa
ostvaruje se na hrvatskom tržištu, 23,6% na tržištu Bosne i Hercegovine, 10,6%
na tržištu Crne Gore i 11,9% na ostalim tržištima.
Potrošnja cementa u Hrvatskoj u 2011. godini bila je u odnosu na 2010. godinu
manja za 4,3%, a udio uvoza u ukupnoj potrošnji i dalje je vrlo značajan te je u
2011. godini iznosio 17,8%.
Ukupno prodane količine cementa u Hrvatskoj su manje za 6,8% u 2011. godini
što je doprinijelo padu prihoda za nešto više od 10,5%. Prodane količine u Bosni
i Hercegovini veće su za 7,3% u 2011. godini što je doprinijelo rastu prihoda
za 8%, dok su u Crnoj Gori manje za 3,2% u 2011. godini što je doprinijelo padu
prihoda za 5,8%. Razlog padu prodaje je značajan pad potražnje za cementnim
proizvodima što je posljedica daljnjeg usporavanja investicijskog ciklusa, odnosno
građevinskih radova u Crnoj Gori. Izvezene količine na ostala tržišta u 2011.
godini bile su za 51,4% manje od 2010. godine.
Najveći rizik za poslovanje cemex-a u Hrvatskoj, u okviru tržišnih rizika, je daljnje
smanjenje građevinske aktivnosti na glavnim tržištima kao i nelikvidnost
ukupnog gospodarskog sustava u regiji. Zbog velikih proizvodnih kapaciteta
koji privremeno miruju te nemogućnosti usklađivanja radne snage s potrebama
zbog rigidnog zakonodavstva, veliki fiksni troškovi opterećuju dnevnu likvidnost
i konkurentnost na inozemnim tržištima.
Drugi je rizik dug rok naplate potraživanja od kupaca. Time je značajan udio
obrtnog kapitala imobiliziran, što značajno utječe na novčani tok i mogućnost
za pravovremeno podmirivanje vlastitih obveza.