zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

ismo ga mi pokušali spriječiti da to napravi jer ne želimo nikomu stajati na
putu u ostvarenju njegova sna, ali smo mišljenja kako za sve postoji način. Na
kraju, kako se mi u uvjetima krize možemo nositi s motivom sigurnosti posla u
velikom sustavu za koji smo svjesni da će biti sve veći čimbenik prilikom donošenja
odluke mnogih zaposlenika”, zaključuje gđa Bajica svoju priču.
285
oikon
pitanja za raspravu:
1. Prema Vašem mišljenju, koji je ključni razlog dobre radne atmosfere u poduzeću,
a time i izvrsnih poslovnih rezultata? Biste li Vi u svoje zaposlenike
ulagali poput Oikona? Što biste u svojoj poslovnoj praksi preuzeli od Oikona,
a što ne biste? Objasnite svoj odgovor.
2. Kakva je organizacijska struktura Oikona? Koje su njene specifičnosti (prednosti
i nedostatci) u odnosu na ostale organizacijske oblike u kojima se izvode
projekti?
3. Koje faze životnog ciklusa poduzeća prepoznajete u ovoj studiji slučaja?
4. Koje su njihove karakteristike? Kako mislite da će se dalje poduzeće razvijati
i s kojim izazovima će se suočavati?
5. Razvidno je kako je menadžment razočaran odlukom jednog svojeg zaposlenika.
Slažete li se s njihovom reakcijom? Objasnite svoj odgovor. Mogu li se
na neki način predvidjeti ponašajni obrasci zaposlenika? Kako biste reagirali
da vaš zaposlenik odluči otići drugom poslodavcu nakon što je od vas dobio
besplatno školovanje? Koje biste mjere Vi poduzeli da ste na njihovu mjesto
kako se ista situacija ne bi ponovila u budućnosti?