zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor

More documents

Recommendations

Info

OIKON ostvaren san Instituta za primijenjenu ekologiju Poslovni slučaj je napravljen u okviru europskog projekta „Razvoj nacionalne mreže za društveno odgovorno poslovanje u Republici Hrvatskoj” pod četvrtom aktivnosti „Izrada i razvoj baze <strong>studija</strong> slučaja” te vodstvom Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj (<strong>hrpsor</strong>). Ovu studiju slučaja su izradili studenti Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, Koraljka Bobinac, Matija Kovačević, Marino Poropat i Nina Radičević. Redakturu i prilagodbu studije slučaja su napravili doc. dr. sc. Mislav Ante Omazić i Rebeka Danijela Vlahov, univ. spec. oec. Ukoliko želite instrukcije za predavače obratite se na e-mail: momazic@efzg.hr.
Page 1 and 2:
ZBIRKA STUDIJA SLUČAJA DRUŠTVENO
Page 3:
ZBIRKA STUDIJA SLUČAJA DRUŠTVENO
Page 6 and 7:
ne samo za stjecanje znanja iz ovog
Page 9 and 10:
Uvod Ideja Adama Smitha o samozadov
Page 11 and 12:
dinamičnom području. Novost koja
Page 13 and 14:
dobavljača te brigu za zaposlenike
Page 15 and 16:
Poduzeće Privredna Banka Zagreb je
Page 17 and 18:
Općenito o metodi studije slučaja
Page 19 and 20:
Četiri su aktivne tehnike: 1. rje
Page 21 and 22:
21 Razvijanje sposobnosti studenata
Page 23 and 24:
Prvu knjigu pisanih poslovnih sluč
Page 25 and 26:
1. Daje priliku za učenje o stvarn
Page 27 and 28:
ključne elemente priče, što saž
Page 29:
22 23 24 25 26 27 28 Eisenhardt, K.
Page 32 and 33:
Prostor za bilješke
Page 34 and 35:
34 Cijene, kvaliteta, kao i asortim
Page 36 and 37:
36 Avon se ponosi što je „kompan
Page 38 and 39:
38 Poduzeće Avon je uz humanitarnu
Page 40 and 41:
40 nema nikakvih znanja o tome što
Page 42 and 43:
42 protiv nasilja u obitelji”, pr
Page 44 and 45:
44 stipendiranja specijalista za li
Page 46 and 47:
Pitanja za raspravu: 46 avon 1. Koj
Page 49 and 50:
BANCO POPOLARE CROATIA ekološka os
Page 51 and 52:
Mjesto malih banaka na hrvatskom tr
Page 53 and 54:
poduzetnici, a takav oblik poduzetn
Page 55 and 56:
Društveno odgovorno poslovanje kao
Page 57 and 58:
Dodjela sponzorstava i donacija dio
Page 59 and 60:
poslovanje i očuvanje okoliša. Ta
Page 61 and 62:
hrvatskom i na svjetskom tržištu.
Page 63:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
68 poduzećima cemex Hrvatska d.d.
Page 70 and 71:
70 Budući da se indirektno radi o
Page 72 and 73:
72 ekonomiju s niskom razinom uglji
Page 74 and 75:
74 Slika 2 Dionici Cemex-a cemex na
Page 76 and 77:
76 Cemex se od početka krize suoč
Page 78 and 79:
78 Od 2009. godine brizi za masline
Page 80 and 81:
pitanja za raspravu: 80 cemex 1. Pr
Page 83 and 84:
COCA- COLA HBC HRVATSKA multilokaln
Page 85 and 86:
Pola stoljeća izvrsnosti Coca-Cola
Page 87 and 88:
količine ugljičnog dioksida kori
Page 89 and 90:
i izvedbi u pogledu održivosti sva
Page 91 and 92:
gospodin Igor Ćutuk, u suradnji s
Page 93 and 94:
Slika 1 Članovi projektnog tima ko
Page 95 and 96:
Tijekom 2009. i 2010. godine organi
Page 97:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
102 tržištu nije ni blizu monopol
Page 104 and 105:
104 informatičku platformu, što o
Page 106 and 107:
106 novih projekata, Banka je kraje
Page 108 and 109:
108 U segmentu okoliša i uređenja
Page 110 and 111:
110 natječaj za otkup umjetničkih
Page 112 and 113:
112 kako je poticanje mladih iznimn
Page 114 and 115:
114 Iako se vrijednost umjetnina mo
Page 116 and 117:
116 1 Hrvatska udruga banaka (2009)
Page 119 and 120:
HARTMANN HRVATSKA obiteljske vredno
Page 121 and 122:
Braća Hartmann Brødrene Hartmann
Page 123 and 124:
Slika 2 Proizvodni proces Razvlaknj
Page 125 and 126:
svih dionika, osnovna je politika k
Page 127 and 128:
Slika 3 Struktura Hartmann Grupe iz
Page 129 and 130:
• Načelo br. 3: Poštene plaće
Page 131 and 132:
5. diskriminacija — u Hartmannu t
Page 133 and 134:
6. Hartmannove vrednote — prema a
Page 135 and 136:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 137 and 138:
3. Stručnost i kompetencije Postoj
Page 139 and 140:
7. Manadžment Vaš šef/nadređeni
Page 141 and 142:
HAUSKA I PARTNER otvoreno komunicir
Page 143 and 144:
Dinamika djelatnosti u nastajanju H
Page 145 and 146:
s medijima, programa društveno odg
Page 147 and 148:
Učeća organizacija — fokus na o
Page 149 and 150:
Tablica 1 Dinamika fluktuacije u po
Page 151 and 152:
7.254.427 kn. Na temelju dostupnih
Page 153:
1 2 3 4 5 Global Reporting Initiati
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
158 Današnji Holcim se razvio iz t
Page 160 and 161:
160 • kvaliteta okoliša i samood
Page 162 and 163:
162 klimatskih promjena nisu se pri
Page 164 and 165:
164 Dan zaštite okoliša i Dan otv
Page 166 and 167:
166 i rada s obje strane te na kraj
Page 168 and 169:
168 o svojem poslovanju. Mogli su s
Page 171 and 172:
JADRAN — GALENSKI LABORATORIJ zna
Page 173 and 174:
Analiza farmaceutskog tržišta Far
Page 175 and 176:
zemlje u okruženju, najviše se iz
Page 177 and 178:
investiranjem u suvremenu tehnologi
Page 179 and 180:
Kako bi jgl osigurao bolju budućno
Page 181 and 182:
Veliko priznanje njihovu nastojanju
Page 183 and 184:
U području sponzorstava i donacija
Page 185 and 186:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 187 and 188:
KING ICT informatičari štite okol
Page 189 and 190:
Gospodarske prilike i njihov utjeca
Page 191 and 192:
KING ICT je svoj put započeo kao d
Page 193 and 194:
nastojanjem doprinose trajnom pobol
Page 195 and 196:
• za internu uporabu — radi upo
Page 197 and 198:
Svi dokumenti prije uporabe se preg
Page 199 and 200:
e) f) g) posljedica servisne djelat
Page 201 and 202:
mjesec dana. U tom procesu zaposlen
Page 203:
1 2 3 4 5 6 7 Dostupno na: http://w
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
208 Kao što je vidljivo na Slici 1
Page 210 and 211:
210 Slika 2 Udio poslovnih aktivnos
Page 212 and 213:
212 poduzećima, svjesni kako uvije
Page 214 and 215:
214 Važnost koju zaposlenici i nji
Page 216 and 217:
216 U Institutu najveći dio sredst
Page 218 and 219:
218 S obzirom da je optimalno zadov
Page 220 and 221:
220 suvremenih proizvoda i rješenj
Page 222 and 223:
pitanja za raspravu: 222 končar -
Page 225 and 226: KONZUM informiranje potrošača o
Page 227 and 228: Pozicioniranje Konzuma na tržištu
Page 229 and 230: Konzum svoj poslovni uspjeh temelji
Page 231 and 232: Djelatnost trgovine u Republici Hrv
Page 233 and 234: formalnog ulaska koji je predviđen
Page 235 and 236: Nakon ovakvog iskoraka i njegovog p
Page 237 and 238: troškovi energije kroz količinu u
Page 239 and 240: Pod ranije spomenutom podstranicom
Page 241: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Prema Deloitto
Page 244 and 245: Prostor za bilješke
Page 246 and 247: 246 Danas Kuehne + Nagel zauzima vo
Page 248 and 249: 248 operativne kvalitete. Kompanija
Page 250 and 251: 250 početkom godine kompaniju napu
Page 252 and 253: 252 problema, pokušat ćemo!’ Sl
Page 254 and 255: 254 kuehne + nagel Kao što je reč
Page 256 and 257: 256 14 DM (Drogerie Markt) - jedan
Page 260 and 261: 260 Kada je riječ o istočnim i sr
Page 262 and 263: 262 Ovakvu vrstu projekata poduzeć
Page 264 and 265: 264 socijalni rad, zbog svojeg deta
Page 266 and 267: Skupljanje iskustava u realizaciji
Page 268 and 269: 268 doprinos dan je i u uređenju h
Page 270 and 271: 270 Grafikon 2 Medijska vrijednost
Page 272 and 273: Pitanja za raspravu: 272 obi 1. 2.
Page 278 and 279: 278 su im ostali stalni cilj koji u
Page 280 and 281: 280 posvećeno održivom razvoju,
Page 282 and 283: 282 spremom prirodoslovnih znanosti
Page 284 and 285: 284 davati otkaze. Jednom smo to na
Page 287 and 288: PRIVREDNA BANKA ZAGREB banka koja u
Page 289 and 290: Povijest razvoja i rasta banke Priv
Page 291 and 292: • 51.300.000.000 kuna zajmova kli
Page 293 and 294: Utjecaj matice na banke - kćeri Ka
Page 295 and 296: pranja novca. Jednako tako, omoguć
Page 297 and 298: • Potpora jednom od najpoznatijih
Page 299 and 300: Projekt je do danas ostvario vrlo v
Page 301 and 302: pitanja za raspravu: 1. Kako će, p
Page 303 and 304: PIK VRBOVEC mesna industrija put od
Page 305 and 306: Tradicija u službi suvremenosti PI
Page 307 and 308: Republika Hrvatska još uvijek spad
Page 309 and 310: povećali godišnje prihode za 9%.
Page 311 and 312: Briga za zaposlenike i njihovu sigu
Page 313 and 314: • provedba ciljeva i programa za
Page 315 and 316: školskim klupama te u daljnjem ži
Page 317: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Korporativn
Page 322 and 323: 322 vinogradarstvo proizvodnju vina
Page 324 and 325:
Od menadžera tehničke prodaje do
Page 326 and 327:
326 educiranih uživatelja vina u R
Page 328 and 329:
328 koje je odmah spremno za konzum
Page 330 and 331:
330 okoliš. „Vina kreirana u Rox
Page 332 and 333:
332 kako je to ipak samo potencijal
Page 334 and 335:
334 1 Bičak, D. (2008): Potrošnja
Page 337 and 338:
VETROPACK STRAŽA staklo oblikovano
Page 339 and 340:
152 godine na putu do uspjeha Vetro
Page 341 and 342:
Početkom rata i raspadom Jugoslavi
Page 343 and 344:
proizvodni kapacitet Vetropack Grup
Page 345 and 346:
Sustavna zaštita okoliša započet
Page 347 and 348:
Republici Hrvatskoj nužni su jedna
Page 349 and 350:
Dosljedni napori u očuvanju okoli
Page 351:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tadašnja vrijedn
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
356 Što se tržišta na području
Page 358 and 359:
Osnovne pretpostavke analize 358 vj
Page 360 and 361:
360 Procjena novčanih izdataka Nov
Page 362 and 363:
362 Slika 1 Struktura i dinamičko
Page 364 and 365:
364 vjetroelektrane Tablica 3 Godin
Page 366 and 367:
366 vjetroelektrane Tablica 4 Finan
Page 368 and 369:
368 Račun dobiti i gubitka Projekc
Page 370 and 371:
Ocjena rentabilnosti projekta 370 v
Page 372 and 373:
372 vjetroelektrane Tablica 7 Ekono
Page 374 and 375:
374 • razina troškova pogona i o
Page 376 and 377:
376 Tablica 10 Kritična promjena a
Page 378 and 379:
378 Rezultati dobiveni u dinamičko
Page 380:
380 1 2 NN 54/2001 NN 33/2007 vjetr
Page 384 and 385:
Recenzije djela 384 Društveno odgo
show all

zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor