zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor

More documents

Recommendations

Info

pitanja za raspravu: 184 jadran – galenski laboratorij 1. Kako biste općenito ocijenili društveno odgovorno poslovanje jgl-a? U kojim aspektima mislite kako postoji prostor za napredak? Objasnite svoj odgovor. 2. Kako s reputacijskog aspekta približiti društveno odgovorne aktivnosti JGLa lokalnoj zajednici? Koji je po Vama najbolji način promocije akcije „I tvoja kap pomaže”? Možete li dati primjer za poboljšanje akcije u budućnosti? Objasnite svoj odgovor. 3. Mogu li se u tom smislu iskoristiti društvene mreže? Koji bi kriteriji, po Vašem mišljenju, trebali biti za donacije i sponzorstva? Kako bi se mogao unaprijediti postojeći model dodjeljivanja sponzorstava i donacija? Na koji način donacije, sponzorstva i akcije poput „I tvoja kap pomaže” potiču poslovanje JGL-a? Ima li takav način <strong>poslovanja</strong> isključivo pozitivan utjecaj na reputaciju farmaceutske industrije?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Ivanček, M., Kale, P. i dr. (2011): Farmaceutska industrija. Dostupno na: http://web. efzg.hr/dok/MGR/zkovacevic//9.12.2011.%20FARMACEUTSKA%20INDUSTRIJA.pdf (15.6.2012.) Crnjak, M. (2010): Rast lijekova na recept čuva profitabilnost, Poslovni.hr. Dostupno na: http://www.poslovni.hr/vijesti/rast-lijekova-na-recept-cuvaprofitabilnost-163040.aspx (21.6.2012.) Belupo d.d. (2011): Bila je ovo godina velikih zaokreta i ambicioznih planova, Belupo glasilo, broj 151, str. 8-10 Chadhuri, S. (2012): Multinationals and Monopolies - Pharmaceutical Industry in India after trips, Economic and Political Weekly, 47 (12), str. 46-54 Jonjić, D., Grdinić, V. (2012): Hrvatska ljekarnička komora: Ljekarništvo u Hrvatskoj Dostupno na: http://www.hljk.hr/Ljekarni%C5%A1tvoilijekovi/ Ljekarni%C5%A1tvouHrvatskoj/tabid/119/Default.aspx (15.6.2012.) op. cit. pod 1 Glavina, D. (2012): Eksplozija protresla temelje i fasadu bivšeg diva, Forum. Dostupna na: http://www.forum.tm/clanak/eksplozija-protresla-temelje-ifasadu-bivseg-diva-623 (21.6.2012.) op. cit. pod 2 Dostupno na: http://www.investincroatia.org/112-farmaceutika-i-biotehnologija (18.6.2012.) Ibid. op. cit. pod 1 Ibid. Dostupno na: http://ec.europa.eu/competition/sectors/pharmaceuticals/ inquiry/2_Originator_Generic_competition.pdf (15.6.2012.) Dostupno na: http://www.consortio-usa.com/html/lifesci.html (15.6.2012.) gmp (Good Manufacturing Practice). Dostupno na: http://www.gmp-publishing. com/en/ (18.6.2012.) akronim od engl. Good Clinical Practice op. cit. pod 1 Dostupno na: http://www.encyclopedia.com/topic/Pharmaceutical_industry. aspx (16.6.2012.) Ibid. Podaci Sektora za industriju Hrvatske gospodarske komore. Dostupno na: http:// www.adiva.hr/genericki-lijekovi--buducnost-hrvatske-industrije.aspx (18.6.2012.) Ibid. Körbler, J. (2012): Ivo Usmiani: Bonuse mogu dobiti svi zaposleni, naš cilj je sretan radnik. Dostupno na: http://www.vjesnik.hr/ArticlePrint.aspx?ID=48EF15A8- BEFB-48F5-86F1-DCDBCB0E0B8B (18.6.2012.) Dostupno na: http://www.jgl.hr/hr/o-jgl/jgl-danas (17.6.2012.) cis (Commonwealth of Independent States). Dostupno na: http://www.cisstat. com/eng/cis.htm (18.6.2012.) Dostupno na: http://www.jgl.hr/hr/o-jgl/internacionalno-prisustvo (18.6.2012.) op. cit. pod 16 185 jadran – galenski laboratorij
Page 1 and 2:
ZBIRKA STUDIJA SLUČAJA DRUŠTVENO
Page 3:
ZBIRKA STUDIJA SLUČAJA DRUŠTVENO
Page 6 and 7:
ne samo za stjecanje znanja iz ovog
Page 9 and 10:
Uvod Ideja Adama Smitha o samozadov
Page 11 and 12:
dinamičnom području. Novost koja
Page 13 and 14:
dobavljača te brigu za zaposlenike
Page 15 and 16:
Poduzeće Privredna Banka Zagreb je
Page 17 and 18:
Općenito o metodi studije slučaja
Page 19 and 20:
Četiri su aktivne tehnike: 1. rje
Page 21 and 22:
21 Razvijanje sposobnosti studenata
Page 23 and 24:
Prvu knjigu pisanih poslovnih sluč
Page 25 and 26:
1. Daje priliku za učenje o stvarn
Page 27 and 28:
ključne elemente priče, što saž
Page 29:
22 23 24 25 26 27 28 Eisenhardt, K.
Page 32 and 33:
Prostor za bilješke
Page 34 and 35:
34 Cijene, kvaliteta, kao i asortim
Page 36 and 37:
36 Avon se ponosi što je „kompan
Page 38 and 39:
38 Poduzeće Avon je uz humanitarnu
Page 40 and 41:
40 nema nikakvih znanja o tome što
Page 42 and 43:
42 protiv nasilja u obitelji”, pr
Page 44 and 45:
44 stipendiranja specijalista za li
Page 46 and 47:
Pitanja za raspravu: 46 avon 1. Koj
Page 49 and 50:
BANCO POPOLARE CROATIA ekološka os
Page 51 and 52:
Mjesto malih banaka na hrvatskom tr
Page 53 and 54:
poduzetnici, a takav oblik poduzetn
Page 55 and 56:
Društveno odgovorno poslovanje kao
Page 57 and 58:
Dodjela sponzorstava i donacija dio
Page 59 and 60:
poslovanje i očuvanje okoliša. Ta
Page 61 and 62:
hrvatskom i na svjetskom tržištu.
Page 63:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
68 poduzećima cemex Hrvatska d.d.
Page 70 and 71:
70 Budući da se indirektno radi o
Page 72 and 73:
72 ekonomiju s niskom razinom uglji
Page 74 and 75:
74 Slika 2 Dionici Cemex-a cemex na
Page 76 and 77:
76 Cemex se od početka krize suoč
Page 78 and 79:
78 Od 2009. godine brizi za masline
Page 80 and 81:
pitanja za raspravu: 80 cemex 1. Pr
Page 83 and 84:
COCA- COLA HBC HRVATSKA multilokaln
Page 85 and 86:
Pola stoljeća izvrsnosti Coca-Cola
Page 87 and 88:
količine ugljičnog dioksida kori
Page 89 and 90:
i izvedbi u pogledu održivosti sva
Page 91 and 92:
gospodin Igor Ćutuk, u suradnji s
Page 93 and 94:
Slika 1 Članovi projektnog tima ko
Page 95 and 96:
Tijekom 2009. i 2010. godine organi
Page 97:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
102 tržištu nije ni blizu monopol
Page 104 and 105:
104 informatičku platformu, što o
Page 106 and 107:
106 novih projekata, Banka je kraje
Page 108 and 109:
108 U segmentu okoliša i uređenja
Page 110 and 111:
110 natječaj za otkup umjetničkih
Page 112 and 113:
112 kako je poticanje mladih iznimn
Page 114 and 115:
114 Iako se vrijednost umjetnina mo
Page 116 and 117:
116 1 Hrvatska udruga banaka (2009)
Page 119 and 120:
HARTMANN HRVATSKA obiteljske vredno
Page 121 and 122:
Braća Hartmann Brødrene Hartmann
Page 123 and 124:
Slika 2 Proizvodni proces Razvlaknj
Page 125 and 126:
svih dionika, osnovna je politika k
Page 127 and 128:
Slika 3 Struktura Hartmann Grupe iz
Page 129 and 130:
• Načelo br. 3: Poštene plaće
Page 131 and 132:
5. diskriminacija — u Hartmannu t
Page 133 and 134: 6. Hartmannove vrednote — prema a
Page 135 and 136: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 137 and 138: 3. Stručnost i kompetencije Postoj
Page 139 and 140: 7. Manadžment Vaš šef/nadređeni
Page 141 and 142: HAUSKA I PARTNER otvoreno komunicir
Page 143 and 144: Dinamika djelatnosti u nastajanju H
Page 145 and 146: s medijima, programa društveno odg
Page 147 and 148: Učeća organizacija — fokus na o
Page 149 and 150: Tablica 1 Dinamika fluktuacije u po
Page 151 and 152: 7.254.427 kn. Na temelju dostupnih
Page 153: 1 2 3 4 5 Global Reporting Initiati
Page 156 and 157: Prostor za bilješke
Page 158 and 159: 158 Današnji Holcim se razvio iz t
Page 160 and 161: 160 • kvaliteta okoliša i samood
Page 162 and 163: 162 klimatskih promjena nisu se pri
Page 164 and 165: 164 Dan zaštite okoliša i Dan otv
Page 166 and 167: 166 i rada s obje strane te na kraj
Page 168 and 169: 168 o svojem poslovanju. Mogli su s
Page 171 and 172: JADRAN — GALENSKI LABORATORIJ zna
Page 173 and 174: Analiza farmaceutskog tržišta Far
Page 175 and 176: zemlje u okruženju, najviše se iz
Page 177 and 178: investiranjem u suvremenu tehnologi
Page 179 and 180: Kako bi jgl osigurao bolju budućno
Page 181 and 182: Veliko priznanje njihovu nastojanju
Page 183: U području sponzorstava i donacija
Page 187 and 188: KING ICT informatičari štite okol
Page 189 and 190: Gospodarske prilike i njihov utjeca
Page 191 and 192: KING ICT je svoj put započeo kao d
Page 193 and 194: nastojanjem doprinose trajnom pobol
Page 195 and 196: • za internu uporabu — radi upo
Page 197 and 198: Svi dokumenti prije uporabe se preg
Page 199 and 200: e) f) g) posljedica servisne djelat
Page 201 and 202: mjesec dana. U tom procesu zaposlen
Page 203: 1 2 3 4 5 6 7 Dostupno na: http://w
Page 206 and 207: Prostor za bilješke
Page 208 and 209: 208 Kao što je vidljivo na Slici 1
Page 210 and 211: 210 Slika 2 Udio poslovnih aktivnos
Page 212 and 213: 212 poduzećima, svjesni kako uvije
Page 214 and 215: 214 Važnost koju zaposlenici i nji
Page 216 and 217: 216 U Institutu najveći dio sredst
Page 218 and 219: 218 S obzirom da je optimalno zadov
Page 220 and 221: 220 suvremenih proizvoda i rješenj
Page 222 and 223: pitanja za raspravu: 222 končar -
Page 225 and 226: KONZUM informiranje potrošača o
Page 227 and 228: Pozicioniranje Konzuma na tržištu
Page 229 and 230: Konzum svoj poslovni uspjeh temelji
Page 231 and 232: Djelatnost trgovine u Republici Hrv
Page 233 and 234: formalnog ulaska koji je predviđen
Page 235 and 236:
Nakon ovakvog iskoraka i njegovog p
Page 237 and 238:
troškovi energije kroz količinu u
Page 239 and 240:
Pod ranije spomenutom podstranicom
Page 241:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Prema Deloitto
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
246 Danas Kuehne + Nagel zauzima vo
Page 248 and 249:
248 operativne kvalitete. Kompanija
Page 250 and 251:
250 početkom godine kompaniju napu
Page 252 and 253:
252 problema, pokušat ćemo!’ Sl
Page 254 and 255:
254 kuehne + nagel Kao što je reč
Page 256 and 257:
256 14 DM (Drogerie Markt) - jedan
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
260 Kada je riječ o istočnim i sr
Page 262 and 263:
262 Ovakvu vrstu projekata poduzeć
Page 264 and 265:
264 socijalni rad, zbog svojeg deta
Page 266 and 267:
Skupljanje iskustava u realizaciji
Page 268 and 269:
268 doprinos dan je i u uređenju h
Page 270 and 271:
270 Grafikon 2 Medijska vrijednost
Page 272 and 273:
Pitanja za raspravu: 272 obi 1. 2.
Page 275 and 276:
OIKON ostvaren san Instituta za pri
Page 277 and 278:
Vrlo kratko Oikon je osnovan 1997.
Page 279 and 280:
predsjedavajućeg socijalnog vijeć
Page 281 and 282:
ad, ne uklapaju se u našu zajednic
Page 283 and 284:
„Naši su zaposlenici zadovoljni.
Page 285:
ismo ga mi pokušali spriječiti da
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
290 kombinaciju tradicionalnih i mo
Page 292 and 293:
292 Neto prihod iz poslovanja — B
Page 294 and 295:
294 privredna banka zagreb politika
Page 296 and 297:
296 i potpomaže posebne programe k
Page 298 and 299:
privredna banka zagreb 298 smanjenj
Page 300 and 301:
privredna banka zagreb 300 i da je
Page 302 and 303:
302 1 FINA godišnje izvješće za
Page 304 and 305:
Page 306 and 307:
306 u sastav Koncerna, PIK Vrbovec
Page 308 and 309:
308 kao posljedice globalne financi
Page 310 and 311:
310 za PIK Vrbovec d.d. Osim zašti
Page 312 and 313:
312 menadžera specifičan i odgova
Page 314 and 315:
314 Sveukupni izdaci i ulaganja u z
Page 316 and 317:
pitanja za raspravu: 316 pik vrbove
Page 319 and 320:
ROXANICH načela Rudolfa Steinera z
Page 321 and 322:
Zemlja vina i vinove loze Uzgajanje
Page 323 and 324:
Visok potencijal ove industrije pre
Page 325 and 326:
obitelji. Ono što je najbitnije, i
Page 327 and 328:
Često se biodinamički pristup pol
Page 329 and 330:
Nakon berbe, započinje razdoblje m
Page 331 and 332:
proizvodnje mogu se očekivati tek
Page 333 and 334:
pitanja za raspravu: 1. Smatrate li
Page 335:
18 19 20 21 Thun, M.,Thun, M. K. (2
Page 338 and 339:
Page 340 and 341:
340 raširena u cijeloj Europi. Pos
Page 342 and 343:
342 proizvoda. Surađivalo se s trg
Page 344 and 345:
vetropack straža 344 a postojeći
Page 346 and 347:
346 takav sustav prikupljanja bio p
Page 348 and 349:
348 napomenuti kako Vetropack Stra
Page 350 and 351:
pitanja za raspravu: 350 vetropack
Page 353 and 354:
STUDIJA IZVODLJIVOSTI IZGRADNJE VJE
Page 355 and 356:
Stanje na hrvatskom tržištu obnov
Page 357 and 358:
Ekonomsko-financijska analiza ulaga
Page 359 and 360:
Tablica 2 Sažeti pregled ulaznih p
Page 361 and 362:
Amortizacija Vrijednost građevinsk
Page 363 and 364:
nepromijenjenih 3% na međugodišnj
Page 365 and 366:
Ocjena investicijskog projekta Uči
Page 367 and 368:
367 vjetroelektrane Tablica 5 Novč
Page 369 and 370:
369 vjetroelektrane Tablica 6 Proje
Page 371 and 372:
Rezultat izračuna neto sadašnje v
Page 373 and 374:
Ocjena osjetljivosti projekta Ocjen
Page 375 and 376:
Analiza osjetljivosti (3) Razdoblje
Page 377 and 378:
Tablica 11 Dinamička scenarijska a
Page 379 and 380:
Pitanja za raspravu: 1. 2. 3. Zbog
Page 383 and 384:
O uredniku Doc. dr. sc. Mislav Ante
Page 385:
Kao relativno novo znanstveno i str
show all

zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor