zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

208 Kao što je vidljivo na Slici 1, ukupna djelatnost Grupe Končar podijeljena je u
četiri osnovna poslovna područja:
končar – • energetika i transport: projektiranje i izgradnja postrojenja za
institut za proizvodnju, prijenos i distribuciju električne energije te pripadajuća
elektrotehniku oprema, tiristorske lokomotive, tramvaji te električna oprema za
stabilna elektrovučna postrojenja,
• industrija: elektromotorni pogoni, električna oprema srednjeg i niskog
napona i ugostiteljska oprema,
• trgovina: električni kućanski aparati, serijski proizvodi i električni aparati
niskog napona,
• posebne djelatnosti: istraživanje i razvoj proizvoda i infrastrukturne
usluge.
Početak Končar – Instituta za elektrotehniku veže se uz 1961. godinu kad tadašnje
poduzeće Rade Končar osniva Elektrotehnički institut, a Institut u svom
današnjem organizacijskom obliku posluje od 1991. godine, kada je osnovano
od strane krovnog društva Končar – Elektroindustrije d.d. Danas Institut ima
status neovisnog društva, što znači da mu vlasnik ostavlja cjelokupnu dobit, da
ima samostalnost u odlučivanju o poslovanju te da je upisan u Registar znanstveno-istraživačkih
pravnih osoba u području tehničkih znanosti, a temeljna
djelatnost Instituta su primijenjena istraživanja i razvoj novih i inovativnih proizvoda
i usluga za elektroenergetiku i električna vozila.
Misija Instituta je usredotočena na primijenjena istraživanja i razvoj opreme,
tehnologija i usluga za efikasnu i pouzdanu pretvorbu te prijenos električne
energije na načelima društveno odgovornog poslovanja. Vizija Instituta je da, u
zajedništvu s društvima Grupe Končar, postane vodeće poduzeće u okruženju
zaduženo za razvoj specifičnih proizvoda i opreme primjenom suvremenih tehnologija,
kao i da ostvari vodeću poziciju u ispitivanjima, dijagnostici, nadzoru
i analizi električne opreme i sustava za elektroenergetiku i električna vozila.
Strategija Instituta bazira se na primijenjenim istraživanjima i razvoju novih
proizvoda, opreme i usluga u zajedništvu s kupcima i proizvođačima, a koji su
komplementarni proizvodnom asortimanu Grupe Končar. Jednako tako, strategija
se ostvaruje kroz djelovanje na tržištima Republike Hrvatske, Jugoistočne
Europe (prvenstveno Srbija te Bosna i Hercegovina) te ostalim tržištima Grupe
Končar. Osim navedenog, temelji za uspješnu implementaciju strategije neminovno
su i kontinuirano povećavanje produktivnosti uz intenzivna ulaganja u