zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

Pozicioniranje Konzuma na tržištu
Koncern Agrokor najveća je privatna kompanija u Republici Hrvatskoj i jedna
od najvećih kompanija u jugoistočnoj i srednjoj Europi. S konsolidiranim prihodom
od prodaje u iznosu od 3,6 milijardi eura ostvarenih u 2010. godini i
s gotovo 35.000 zaposlenika, Agrokor je 18. po veličini kompanija u srednjoj
Europi, dok je Konzum s 1,55 milijardi eura prihoda sam za sebe na 80. mjestu
najvećih.¹ Agrokor je u mnogim segmentima tržišni lider pa tako pored vodećeg
nacionalnog maloprodajnog lanca Konzuma², unutar koncerna Agrokor kojem
su primarne djelatnosti proizvodnja i distribucija hrane i pića te maloprodaja
robe široke potrošnje, posluju i najveći hrvatski proizvođač mineralne i izvorske
vode — Jamnica³; sladoleda i zamrznutih proizvoda — Ledo⁴; ulja, margarina
i majoneze — Zvijezda⁵; najveća hrvatska mesna industrija — PIK Vrbovec⁶;
zatim najveći poljoprivredno – prehrambeni kapacitet u Hrvatskoj — Belje⁷ te
vodeći hrvatski distributer tiskovina — Tisak⁸. Pored ovih, u koncernu Agrokor
su i neke druge kompanije koje nisu tržišni lideri poput poljoprivredno – prehrambenih
kompanija — PIK Vinkovci, Agrolaguna, Vupik Vukovar i AgroFructus;
solane Pag; vinskih podruma Mladina te mStarta.
227
konzum
Agrokor je osnovao gosp. Ivica Todorić još 1976. godine kao malo obiteljsko
poduzeće za proizvodnju i prodaju cvijeća. Zahvaljujući jasnoj poslovnoj viziji,
striktno provođenoj strategiji i promišljenom investiranju, već je u prvoj godini
poslovanja zaposleno više od 50 ljudi. Godine 1989. gosp. Todorić koristi postupnu
liberalizaciju tržišta i osniva Agrokor kao dioničko društvo čiji je jedini
vlasnik do 2006. godine kada EBRD stječe vlasnički udio od 8,33%, da bi od tada
do danas uspio izrasti u vodeći prehrambeno – trgovački koncern na tržištu regije.
Postigavši i učvrstivši takve liderske pozicije na tržištu Republike Hrvatske
u svim svojim glavnim djelatnostima, Agrokor je krenuo dalje prema postizanju
svog strateškog cilja — ostvarivanja ključne i dugoročno stabilne pozicije tržišnog
lidera u regiji. Takva strategija se nameće i s aspekta najnovijih kretanja na
ovom tržištu gdje je došlo do daljnjeg konsolidiranja tržišnih konkurenata. Tako
je u 2010. godini Droga Kolinska iz Slovenije preuzeta od strane Atlantic grupe
iz Hrvatske, dok je u Srbiji Delta Maxi preuzet od strane belgijske Delhaize grupe.
Tijekom prve polovice 2011. godine, kompanija–kćer kompanije Agrokor u
Srbiji, IDEA, preuzela je šest prodajnih objekata Tuš Marketa u Srbiji. Konzum je
pokušao preuzeti jednog od najvećih regionalnih tržišnih takmaca, slovensku
kompaniju Mercator, ali mu to unatoč kvalitetnoj ponudi, nije uspjelo.