zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor

More documents

Recommendations

Info

BANCO POPOLARE CROATIA ekološka osviještenost kao tržišna niša Poslovni slučaj je napravljen u okviru europskog projekta „Razvoj nacionalne mreže za društveno odgovorno poslovanje u Republici Hrvatskoj” pod vodstvom Dr. sc. Mirjane Matešić iz Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj (HRPSOR). Studiju slučaja su izradili studenti Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, Vanda Horvat i Petar Ninić. Redakturu i prilagodbu studije slučaja su napravili doc. dr. sc. Mislav Ante Omazić i Rebeka Danijela Vlahov, univ. spec. oec. Ukoliko želite instrukcije za predavače obratite se na e-mail: momazic@efzg.hr.
Page 1 and 2: ZBIRKA STUDIJA SLUČAJA DRUŠTVENO
Page 3: ZBIRKA STUDIJA SLUČAJA DRUŠTVENO
Page 6 and 7: ne samo za stjecanje znanja iz ovog
Page 9 and 10: Uvod Ideja Adama Smitha o samozadov
Page 11 and 12: dinamičnom području. Novost koja
Page 13 and 14: dobavljača te brigu za zaposlenike
Page 15 and 16: Poduzeće Privredna Banka Zagreb je
Page 17 and 18: Općenito o metodi studije slučaja
Page 19 and 20: Četiri su aktivne tehnike: 1. rje
Page 21 and 22: 21 Razvijanje sposobnosti studenata
Page 23 and 24: Prvu knjigu pisanih poslovnih sluč
Page 25 and 26: 1. Daje priliku za učenje o stvarn
Page 27 and 28: ključne elemente priče, što saž
Page 29: 22 23 24 25 26 27 28 Eisenhardt, K.
Page 32 and 33: Prostor za bilješke
Page 34 and 35: 34 Cijene, kvaliteta, kao i asortim
Page 36 and 37: 36 Avon se ponosi što je „kompan
Page 38 and 39: 38 Poduzeće Avon je uz humanitarnu
Page 40 and 41: 40 nema nikakvih znanja o tome što
Page 42 and 43: 42 protiv nasilja u obitelji”, pr
Page 44 and 45: 44 stipendiranja specijalista za li
Page 46 and 47: Pitanja za raspravu: 46 avon 1. Koj
Page 52 and 53: 52 što pokazuje kako je hrvatsko b
Page 54 and 55: 54 zakonsko linearno ograničenje b
Page 56 and 57: 56 u poslovnicama, zbrinjavanje inf
Page 58 and 59: 58 Tako je u svibnju 2011. godine B
Page 60 and 61: 60 Osim navedenih akcija, Banka izn
Page 62 and 63: Pitanja za raspravu: 62 banco popol
Page 65 and 66: CEMEX HRVATSKA povratak čovjeka pr
Page 67 and 68: Zabetonirana kriza cemex grupa glob
Page 69 and 70: smanjenja prihoda uslijed pada potr
Page 71 and 72: 1. 2. Cement i njegov krajnji proiz
Page 73 and 74: Izgradnjom snažnih, dugotrajnih ve
Page 75 and 76: azvoju”. Time se Cemex obvezuje n
Page 77 and 78: Takva i druga slična istraživanja
Page 79 and 80: strateškog cilja Cemexa Hrvatska.
Page 81: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Cemex, Abou
Page 86 and 87: 86 unutarnje procese i poslovne sus
Page 88 and 89: coca - cola hbc 88 comfort i dr.),
Page 90 and 91: 90 relevantnim organizacijama civil
Page 92 and 93: 92 Ovaj projekt započinje 2008. go
Page 94 and 95: coca - cola hbc 94 korespondencije
Page 96 and 97: 96 komunikacije unutar tvrtke. Ispr
Page 99 and 100:
ERSTE BANKA banka koja sustavno vol
Page 101 and 102:
Pregled lokalnog bankarskog tržiš
Page 103 and 104:
Banka s fokusom na dionike Erste ba
Page 105 and 106:
Društveno odgovorno poslovanja Ers
Page 107 and 108:
poslovnog odnosa s bankom te radion
Page 109 and 110:
samo da je Banka prepoznala važnos
Page 111 and 112:
djelima koja su sudjelovala u natje
Page 113 and 114:
trenutku je prerano govoriti o konk
Page 115 and 116:
Pitanja za raspravu: 1. Kako biste
Page 117:
18 19 20 21 Neuromarketing je znans
Page 120 and 121:
Prostor za bilješke
Page 122 and 123:
122 farme ili trgovačke lance) u 5
Page 124 and 125:
Poslovanje po globalnim načelima 1
Page 126 and 127:
126 vrijeme. Prosječna dob zaposle
Page 128 and 129:
128 korporativna strategija održiv
Page 130 and 131:
130 Redovito nadgledanje i provedba
Page 132 and 133:
Izvješće o stanju 132 hartmann Po
Page 134 and 135:
Pitanja za raspravu: 134 hartmann 1
Page 136 and 137:
prilozi Rezultati analize ankete sa
Page 138 and 139:
138 hartmann 5. Kvaliteta Imate utj
Page 140 and 141:
140 hartmann 9. „One Company“
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
144 Danas je situacija djelatnosti
Page 146 and 147:
146 U poduzeću je, na području od
Page 148 and 149:
148 Zaposlenici H&P poduzeća sami
Page 150 and 151:
150 se temelji koncept učeće orga
Page 152 and 153:
Pitanja za raspravu: 152 hauska i p
Page 155 and 156:
HOLCIM HRVATSKA mala promjena za ve
Page 157 and 158:
Snaga, stvaranje, strast — vredno
Page 159 and 160:
nekih materijala i sirovina ukupni
Page 161 and 162:
i što više smanjiti gubitke koji
Page 163 and 164:
International Hrvatska. Sponzorstva
Page 165 and 166:
korisno za širi krug ljudi i zašt
Page 167 and 168:
Slika 3. Poklon C 167 holcim Važno
Page 169:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
174 Farmaceutska industrija predsta
Page 176 and 177:
176 organskim rastom — razvojem n
Page 178 and 179:
178 njenim funkcijama, značaju, oz
Page 180 and 181:
180 ostvarivanja dijela misije o od
Page 182 and 183:
182 električne energije je porasla
Page 184 and 185:
pitanja za raspravu: 184 jadran - g
Page 186 and 187:
186 27 28 akoronim od engl. Good ma
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
190 što su Irska, Danska i Finska,
Page 192 and 193:
192 Krajem 2010. godine grupacija j
Page 194 and 195:
194 king ict Područja 4. a Upravlj
Page 196 and 197:
196 1. Strateški ili opći ciljevi
Page 198 and 199:
198 king ict 1. 2. 3. Normalne situ
Page 200 and 201:
200 činjenica da troškovi aktivno
Page 202 and 203:
Pitanja za raspravu: 202 king ict 1
Page 205 and 206:
KONČAR - INSTITUT ZA ELEKTROTEHNIK
Page 207 and 208:
Pogled unazad i unaprijed Končar -
Page 209 and 210:
azvoj novih proizvoda i usluga te o
Page 211 and 212:
U Končaru ističu kako Grupa svoj
Page 213 and 214:
Tablica 1 Opći pokazatelji o zapos
Page 215 and 216:
2. Primjena znanja pri razvoju novi
Page 217 and 218:
čvrste temelje u proaktivnim zapos
Page 219 and 220:
Slika 7 Hibridni sustav bazne stani
Page 221 and 222:
može opstati isključivo ako misli
Page 223:
1 2 3 4 5 6 7 8 Dostupno na: http:/
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
228 Pored kompanija iz Hrvatske, Ag
Page 230 and 231:
230 Republika Hrvatska je s oko 4,3
Page 232 and 233:
232 proizvođača. Ova činjenica j
Page 234 and 235:
234 zakonskih i provedbenih propisa
Page 236 and 237:
236 djelovanje i korektan odnos s p
Page 238 and 239:
238 Konzum je 2010. godine na Dan p
Page 240 and 241:
Pitanja za raspravu: 240 konzum 1.
Page 243 and 244:
KUEHNE + NAGEL inkluzivna logistika
Page 245 and 246:
122 godine uspjeha Kuehne + Nagel¹
Page 247 and 248:
Reinhard Lange, glavni izvršni dir
Page 249 and 250:
20 godina K + N logistike u Hrvatsk
Page 251 and 252:
Kuehne + Nagel i inkluzija za sve D
Page 253 and 254:
poduzeću odnose se na deklariranje
Page 255 and 256:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Grupa
Page 257 and 258:
OBI HRVATSKA strateška filantropij
Page 259 and 260:
Unutarnja snaga kao temeljna vredno
Page 261 and 262:
Grad Sisak, središte Sisačko-mosl
Page 263 and 264:
poduzeća koji su na taj način pos
Page 265 and 266:
u optimalnom roku postigao maksimum
Page 267 and 268:
šestero djece u starosti od dva mj
Page 269 and 270:
filantropski projekt, nisu mogle sa
Page 271 and 272:
stanja u obitelji predstavlja nuža
Page 273:
1 2 Dostupno na: http://www.obi.com
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
278 su im ostali stalni cilj koji u
Page 280 and 281:
280 posvećeno održivom razvoju,
Page 282 and 283:
282 spremom prirodoslovnih znanosti
Page 284 and 285:
284 davati otkaze. Jednom smo to na
Page 287 and 288:
PRIVREDNA BANKA ZAGREB banka koja u
Page 289 and 290:
Povijest razvoja i rasta banke Priv
Page 291 and 292:
• 51.300.000.000 kuna zajmova kli
Page 293 and 294:
Utjecaj matice na banke - kćeri Ka
Page 295 and 296:
pranja novca. Jednako tako, omoguć
Page 297 and 298:
• Potpora jednom od najpoznatijih
Page 299 and 300:
Projekt je do danas ostvario vrlo v
Page 301 and 302:
pitanja za raspravu: 1. Kako će, p
Page 303 and 304:
PIK VRBOVEC mesna industrija put od
Page 305 and 306:
Tradicija u službi suvremenosti PI
Page 307 and 308:
Republika Hrvatska još uvijek spad
Page 309 and 310:
povećali godišnje prihode za 9%.
Page 311 and 312:
Briga za zaposlenike i njihovu sigu
Page 313 and 314:
• provedba ciljeva i programa za
Page 315 and 316:
školskim klupama te u daljnjem ži
Page 317:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Korporativn
Page 320 and 321:
Page 322 and 323:
322 vinogradarstvo proizvodnju vina
Page 324 and 325:
Od menadžera tehničke prodaje do
Page 326 and 327:
326 educiranih uživatelja vina u R
Page 328 and 329:
328 koje je odmah spremno za konzum
Page 330 and 331:
330 okoliš. „Vina kreirana u Rox
Page 332 and 333:
332 kako je to ipak samo potencijal
Page 334 and 335:
334 1 Bičak, D. (2008): Potrošnja
Page 337 and 338:
VETROPACK STRAŽA staklo oblikovano
Page 339 and 340:
152 godine na putu do uspjeha Vetro
Page 341 and 342:
Početkom rata i raspadom Jugoslavi
Page 343 and 344:
proizvodni kapacitet Vetropack Grup
Page 345 and 346:
Sustavna zaštita okoliša započet
Page 347 and 348:
Republici Hrvatskoj nužni su jedna
Page 349 and 350:
Dosljedni napori u očuvanju okoli
Page 351:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tadašnja vrijedn
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
356 Što se tržišta na području
Page 358 and 359:
Osnovne pretpostavke analize 358 vj
Page 360 and 361:
360 Procjena novčanih izdataka Nov
Page 362 and 363:
362 Slika 1 Struktura i dinamičko
Page 364 and 365:
364 vjetroelektrane Tablica 3 Godin
Page 366 and 367:
366 vjetroelektrane Tablica 4 Finan
Page 368 and 369:
368 Račun dobiti i gubitka Projekc
Page 370 and 371:
Ocjena rentabilnosti projekta 370 v
Page 372 and 373:
372 vjetroelektrane Tablica 7 Ekono
Page 374 and 375:
374 • razina troškova pogona i o
Page 376 and 377:
376 Tablica 10 Kritična promjena a
Page 378 and 379:
378 Rezultati dobiveni u dinamičko
Page 380:
380 1 2 NN 54/2001 NN 33/2007 vjetr
Page 384 and 385:
Recenzije djela 384 Društveno odgo
show all

zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

zbirka studija sluÄaja druÅ¡tveno odgovornog poslovanja - hrpsor