zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

Uvod
Ideja Adama Smitha o samozadovoljavajućim aktivnostima ekonomskih entiteta
i pogled Petera Druckera na društvenu odgovornost poduzeća kroz tripartitno
partnerstvo, jednako su pronicave i valjane refleksije na ponašanje
poduzeća i motive iza takvog ponašanja. Jednako tako je nedvojbeno da čelni
ljudi poduzeća, kao najrazvijenijeg konstituenta suvremenog društva, imaju
moralnu odgovornost naspram svoje uloge u njemu. Istina je, jednako tako,
kako su aktualna događanja, i tu se ne misli isključivo na recentnu ekonomsku
krizu i njene posljedice, pokazala kako je tradicionalna doktrina vezana uz poduzeća
koja imaju većinsko privatno vlasništvo zastarjela. Ta poduzeća imaju
veoma kompleksnu ulogu u suvremenom svijetu, stoga njihov isključivi cilj više
nije maksimaliziranje profita i vrijednosti za svoje dioničare. Kako govori Arthur
Schopenhauer pod utjecajem Immanuela Kanta, kroz povijest, mnoge su velike
ideje došle prerano i svijet nije bio spreman mijenjati se zbog njihove unikatnosti.
Svijet o kojem se piše u ovom radu je onaj u kojem se ljudi bore tko će prije
riješiti goruće probleme, ne zamarajući se da upru prstom u krivca. Taj svijet
danas djelomično zastupaju najmoćnije organizacije na svijetu, poduzeća. Globalni
problemi koji uključuju organizaciju poslovnih modela najčešće su opisani
kao izazovni, nelinearni meta-problemi s dugoročnim posljedicama, neželjenim
efektima, nejasnim uzročno-posljedičnim strukturama i posljedicama koje
su često neispravljive.
9
Ključni trenutak i snaga koncepta društvene odgovornosti poduzeća leži u
njegovoj integrativnoj prirodi. Ta se integrativna priroda mogla vidjeti u ovom
radu nizom kauzalnih neksusa na nekoliko razina i kroz nekoliko dimenzija.
Kada se govori o dimenziji vremena, društvena odgovornost poduzeća djeluje
kao veza između prošlosti i budućnosti. Proučavajući povijesne podatke, ocjenjujući
dostignuća i analizirajući trenutnu situaciju u svijetu, razvijao se sud
o potencijalnoj praksi unutar hrvatskog konteksta koji obilježava niz specifičnosti.
Kroz taj proces razvile su se konkretne preporuke i mehanizmi putem
kojih će biti moguće u budućnosti ocijeniti realan napravljeni napredak. Brojni
primjeri iz prakse koji su opisani u ovoj Zbirci, pokazatelj su da se u slučaju
potpune integracije društvene odgovornosti u poduzeće stvara sinergija koja
objedinjuje napore po svim razinama njegove hijerarhije.
Uz financijsku podršku Europske komisije, 1. srpnja 2010. godine započela je provedba
projekta uspostave i razvoja Nacionalne mreže za razvoj društveno odgovornog
poslovanja s glavnim ciljem povećanja razine osviještenosti o važnosti