zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

180 ostvarivanja dijela misije o održivom razvoju. U jgl-u postoji razvijena svijest o
utjecaju i odgovornosti prema mikrookruženju. S obzirom na propulzivan rast
jadran – poduzeća, od izuzetne važnosti za održivi razvoj svakako je uravnoteženost svih
galenski područja na koje ima utjecaj. Sa željom da takvu ravnotežu kontinuirano održava,
a ujedno je i promovira prema svojim dionicima, jgl iz godine u godinu nastoji
laboratorij
svoj rast pratiti adekvatnim planskim aktivnostima iz područja društvene odgovornosti
i zaštite okoliša, pritom održavajući stabilnom svoju ekonomsku bazu.
U Hrvatskoj i u većini zemalja izvješćivanje gospodarstvenika o održivosti potpuno
je dragovoljno. jgl je svoje prvo izvješće o održivosti izdao za 2007. i 2008.
godinu transparentno informirajući svoje dionike o relevantnim činjenicama
iz poslovanja. Po uzoru na ona poduzeća koja su već ušle u krug izvrsnih, jgl
se prilikom pisanja ior-a služio svjetski priznatim smjernicama gri-a kako bi
zadovoljio kriterij usporedivosti koji je najbolje došao do izražaja 2011. godine,
kada su izdana Izvješća za 2008. i 2009. te 2010. godinu. Od samih početaka
članstva u hrpsor-u pa do 2010., kada izdaje svoje drugo i treće Izvješće o održivom
razvoju, jgl nastoji i sustavno, a ne samo deklarativno, biti među poduzećima
koja su nositelji promjena i promotori održivog razvoja. Poduzeće svoje
izvještaje izrađuje kroz tri grupe pokazatelja:
• društvene,
• zaštite okoliša,
• ekonomske.
Preispitujući stalno dobivene rezultate, u jgl-u ih pokušavaju konstruktivno
kritički sagledati i planirati daljnje aktivnosti kojima mogu unaprijediti postojeći
poslovni model i osigurati održivost u svim segmentima poslovanja. Svojom
misijom, vizijom i strategijom jgl je usmjeren unapređivanju zdravlja ljudi pa su
aktivnosti iz područja zaštite okoliša u službi ovakvih usmjerenja. Cilj poduzeća
je na vrijeme planirati te ažurno provoditi aktivnosti zaštite okoliša u skladu s
važećom regulativom te priznatim smjernicama uvijek kada je to potrebno:
• za svaku proizvodnu lokaciju,
• za svaki novi pogon koji se gradi, kao i za svaki postojeći koji se obnavlja i/
ili unapređuje,
• za sve procese poduzeća,
• uz informiranost i uključenost svih zaposlenika.