04.11.2014 Views

zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

310 za PIK Vrbovec d.d. Osim zaštite okoliša i razvoja ljudskih potencijala poduzeća,<br />

PIK Vrbovec aktivno je uključen u očuvanje hrvatske kulture i tradicije, stoga<br />

pik već trideset godina, koliko se ona održava, podupire manifestaciju pod nazivom<br />

„Kaj su jeli naši stari”. Taj se događaj održava početkom svake jeseni te<br />

vrbovec<br />

svojim bogatim programom privlači brojne posjetitelje koji imaju prilike kušati<br />

tradicionalna domaća jela pripremljena prema starinskim receptima. Manifestacijom<br />

„Kaj su jeli naši stari”, ujedno se i omogućuje očuvanje starih tradicionalnih<br />

jela koja su sastavni dio hrvatskog nacionalnog identiteta.<br />

Ljudski su resursi, prema mnogim autorima, nesumnjivo najveća vrijednost<br />

neke kompanije. Tako i PIK Vrbovec svoju vodeću poziciju na tržištu i odliku<br />

jedne od najuspješnijih hrvatskih kompanija, ponajprije zahvaljuje vrijednosti<br />

i kvaliteti svojih zaposlenika. Samo motivirani, kvalitetni i stručni zaposlenici<br />

mogu dovesti kompaniju do postavljenih ciljeva. Ulaganjem u znanja, kompetencije<br />

i zadovoljstvo zaposlenika ostvaruju se misija i vizija te se stvaraju najjače<br />

konkurentne prednosti na tržištu. „Naše zaposlenike smatramo najvrednijim<br />

dijelom kompanije. Oni su naša trajna i usporedna prednost u tržišnom natjecanju<br />

i pokretači novih dostignuća”, smatra predsjednik koncerna Agrokora<br />

gosp. Ivica Todorić.<br />

Prema podacima za 2011. godinu, PIK Vrbovec zapošljava 1.499 ljudi. U tako velikoj<br />

kompaniji teško je govoriti o obiteljskoj atmosferi, ali jedan od temeljnih<br />

ciljeva poduzeća je razvoj organizacijske kulture temeljen na zadovoljnim, motiviranim<br />

i sposobnim zaposlenicima. Organizacijska kultura društva orijentirana<br />

je na povećanje produktivnosti, rast, učinkovitost i zdrave međuljudske odnose<br />

što uključuje: prihvaćanje različitosti, uvažavanje svakog zaposlenika i uvažavanje<br />

uloge svakog pojedinca u društvu. Nadalje, pozitivna komunikacija unutar i<br />

između organizacijskih jedinica doprinosi osjećaju jednakosti što utječe na veću<br />

produktivnost, a u konačnici utječe na konkurentnost cijelog društva. Postoje<br />

organizirana druženja i „team building” događanja koja dodatno osnažuju organizacijsku<br />

kulturu. Interno učilište „Agrokor Akademija” omogućuje svakom<br />

zaposleniku da sudjeluje na kvalitetnim treninzima, radionicama i seminarima,<br />

da se upozna s kolegama iz drugih kompanija te s njima razmijeni iskustva.<br />

Zaposlenici uglavnom vole učiti nove vještine, a oni koji ih nevoljko prihvaćaju<br />

dobivaju podršku Službe ljudskih potencijala. U poduzeću se također redovito<br />

organizira pomoć za zaposlenike u teškom financijskom ili zdravstvenom stanju.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!