zbirka studija slučaja društveno odgovornog poslovanja - hrpsor

Dosljedni napori u očuvanju okoliša i briga za zaposlenike kao dio korporativne
kulture značajno utječu na financijski rezultat, ali i na uspjeh poduzeća u suživotu
s lokalnom zajednicom. Tu izjavu potvrđuju i riječi potpredsjednika Vlade
Republike Hrvatske i Ministra regionalnoga razvoja i fondova Europske unije,
prof. dr. sc. Branka Grčića, koji je u svom posjetu poduzeću u svibnju ove godine,
kada je u rad pustio remontiranu peć za proizvodnju bijelog stakla, istaknuo
da je Vetropack Straža svijetli primjer gospodarstva regije.
349
vetropack
straža
„Vetropack Straža je primjer uspješnog poduzeća kakvih bi trebalo biti što više
u Hrvatskoj - s primjerenim plaćama, plaćanjima svojih obveza, sa zadovoljnim
radnicima i sindikatima s kojima je uprava pronašla zajednički jezik”, istaknuo je
u svom govoru, dodavši da je Vetropack Straža „biser poduzetništva”.
Pogleda li se unatrag na posljednja dva desetljeća u povijesti poduzeća, vidljivo
je da je u tom relativno kratkom razdoblju, u odnosu na njezinu iznimno bogatu
cjelokupnu povijest, Tvornica doživjela i proživjela doista važne promjene: promjenu
društvenog uređenja, raspad Jugoslavije i osamostaljenje Republike Hrvatske,
Domovinski rat i teške gospodarske krize, privatizaciju i promjene vlasnika.
Iz svega toga izašla je osnažena i veća pa je ona danas jedno od najboljih
poduzeća Vetropack grupe, a sudeći po nagradama koje je posljednjih godina
dobila od hrvatskih institucija, i među najuspješnijim poduzećima u državi.
Važno je reći kako sustav zbrinjavanja starog stakla, kao i kontinuirane inicijative
za poboljšanje sustava gospodarenja otpadom mogu poslužiti kao ogledan
primjer hrvatskom gospodarstvu u cjelini koje mnoge probleme vezane kako
uz zaštitu okoliša, tako i uz druga važna političko-ekonomska pitanja, rješava
samo na deklarativnoj razini, odnosno kroz stvaranje planova i politika bez
konkretne implementacije.
Sa sigurnošću se može zaključiti kako Vetropack Straža služi kao pozitivan primjer
hrvatske priče o privatizaciji i visokoj razini socijalne osjetljivosti, ne samo
domaćeg rukovodstva, već i švicarskih vlasnika. Jer njeni rezultati svjedoče
kako Vetropack Straža više od 20 godina nakon privatizacije i 16 godina otkako
je u vlasništvu švicarskog Vetropacka, ostaje neizostavan pokretač ne samo
ekonomskog života sutlanskog kraja, već i društvenog razvoja kojem svojim
djelovanjem doprinosi.