03.10.2023 Views

Fajny kraj do życia po wyborach

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FAJNY KRAJ DO ŻYCIA PO WYBORACH / zdrowie / 127

budżetów. Całą resztę pochłaniają koszty stałe (fundusz płac, media, remonty

itp.). Środki niezbędne do prowadzenia działalności statutowej starają

się pozyskać w konkursach grantowych. Ta ostatnia droga w minionych

latach stała się wyboista.

W najlepszych latach funkcjonowania systemu grantowego uznawano,

że możliwe jest pozyskanie nawet 27 proc. budżetu ze środków zewnętrznych –

co faktycznie było osiągalne w przypadku małych instytucji, choć ciężkie

do powtórzenia w kolejnych latach. Był to czas, kiedy środki z grantów

z funduszy norweskich czy Instytutu Adama Mickiewicza były dostępne,

a w kolejce do konkursów dotacyjnych nie ustawiali się tak ochoczo gracze

spoza branży. Obecnie wśród beneficjentów konkursów zarządzanych przez

MKiDN można znaleźć m.in. organizacje widma o politycznych afiliacjach,

NGO-sy powiązane ze strukturami kościelnymi.

Tradycyjnie uznaje się, że istotnym źródłem dochodu mogą być przychody

własne – co jest oczywiście prawdą. Jednak w najbardziej optymistycznych

sytuacjach (teatry, filharmonie) ze sprzedaży biletów, wynajmu

przestrzeni czy wyjazdów na festiwale można dołożyć do budżetu maksymalnie

20 proc. Są też instytucje takie jak galerie, gdzie przychody własne

są śladowe, bo trudno wymyślić sposób zarabiania przez nie bez rezygnacji

z działalności programowej.

O ostatnim elemencie miksu finansowego, czyli sponsorach, w polskich

warunkach trudno pisać bez rozczarowującego przygnębienia. Owszem,

duże muzea narodowe czy opery, filharmonie podległe MKiDN mogą liczyć

na wsparcie ze strony spółek skarbu państwa, ale wciąż nie jest to stricte

przepływ ze strony sektora komercyjnego. Poza tym nie jest tajemnicą, że

sponsoring ma charakter transakcyjny – nie ma tu grama wspaniałomyślności

– i opiera się za zakupie usług wizerunkowych.

Niektóre instytucje, by zwiększyć zainteresowanie sektora komercyjnego,

będą tak modulowały działania programowe, żeby jak najlepiej wpisać

się w strategie PR potencjalnych zainteresowanych. Skutkuje to tym, że

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!