Fajny kraj do życia po wyborach

FAJNY KRAJ DO ŻYCIA PO WYBORACH / zdrowie / 128
pozyskanie relatywnie niewielkich kwot może zaważyć na pracy całej instytucji
i spowodować wyraźną zmianę charakteru jej produkcji.
Od początku lat 90., kiedy rozpoczął się proces decentralizacji zarządzania
instytucjami kultury, nie udało się stworzyć efektywnego systemu
ich wsparcia. Aktualnie jest jasne, że nawet w okresie dobrej koniunktury
samorządy nie będą w stanie sfinansować wszystkich potrzeb podległych
im instytucji kulturalnych. Jedynym wyjściem jest zapewnienie stałego
rządowego wsparcia dla działań programowych.
Obsada stanowisk
Jeszcze w latach 90. dyrektorzy instytucji byli po prostu mianowani. Wszystko
rozstrzygała arbitralna decyzja polityczna i ten stan rzeczy trwał do roku
2005, kiedy nowelizacja ustawy o instytucjach kultury wprowadziła procedury
konkursowe. Miały one charakter mocno fakultatywny i szczególnie
samorządy sięgały po to rozwiązanie w bardzo ostrożny sposób.
W 2012 roku zaostrzono te regulacje i zostały stworzone listy instytucji,
w których przeprowadzenie konkursu jest obligatoryjne. Pozostawiono
jednak boczne drzwi w postaci zgody ministra na odstąpienie od procedury
konkursowej, więc faktycznie aż tak dużo się nie zmieniło.
Niezależnie od afiliacji politycznych, szczególnie prezydenci dużych
miast znajdują zaskakująco dużo zrozumienia w MKiDN, gdzie ich wnioski
o odstąpienie od procedury konkursowej są seryjnie akceptowane. Włodarze
samorządów nie są też związani wynikiem konkursu i po jego przeprowadzeniu
mogą mianować na stanowisko dyrektora teatru czy galerii dowolną
osobę. Jedyną sankcją jest nacisk opinii publicznej.
Przeprowadzenie samej procedury konkursu w sumie też nie stanowi
większego wyzwania, gdyż skład komisji w większości zależy od organizatora
i najczęściej wynik procedury można przewidzieć już po ogłoszeniu składu