16.07.2013 Views

Haandbog - BAT-KARTELLET

Haandbog - BAT-KARTELLET

Haandbog - BAT-KARTELLET

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

248<br />

Håndbog for medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer – Leksikon<br />

Regnskabsanalyse, strategisk<br />

En virksomheds evne til at skabe overskud er summen af en lang række handlinger i virksomheden<br />

og i dens omgivelser. Strategisk regnskabsanalyse udgør et led i udviklingen af strategien,<br />

herunder særligt planlægningsprocessen, og indeholder typisk:<br />

Virksomhedens generelle profi l via en beskrivelse af stærke og svage sider med fokus på<br />

såvel eksterne som interne faktorer (SWOT-analyse). Eksterne faktorer kan være forventninger<br />

til fremtidig lovgivnings indvirkning, markedernes udvikling og konkurrence, mens<br />

interne faktorer kan være organisationen og produktionsomkostninger.<br />

Virksomhedens mål og strategier, herunder evnen til at tilpasse sig udviklingen. Konsekvenserne<br />

vurderes ud fra 3 hovedkategorier, der relaterer sig til virksomhedens konkurrenceparametre,<br />

nemlig (1) at producere til lavere omkostninger end konkurrenterne<br />

fx via udnyttelse af stordriftsfordele eller avanceret teknologi og ved en meget tæt opfølgning<br />

af produktionsomkostningerne, (2) at produkterne har en egenart, der adskiller<br />

dem fra andre lignende produkter, hvilket giver mulighed for en stærk markedsposition,<br />

eller (3) at målrette sig til en del af markedet, hvor virksomheden skaber en niche.<br />

Virksomhedens indtjening og faktorer, der indvirker herpå, nemlig (1) driftsmæssig gearing,<br />

der illustreres ved sammensætningen af variable og faste omkostninger, (2) produkters<br />

livscyklus opdelt i en introduktionsfase, en vækstfase, en udnyttelsesfase og en<br />

afviklingsfase, (3) markedsandel og positionering på det enkelte marked, (4) mulighed<br />

for vækst via udvikling på de markeder, hvor virksomheden opererer, og (5) ledelsens effektivitet.<br />

Det tages af og til udgangspunkt i Dupont-pyramiden ved denne vurdering.<br />

Den strategiske analyse kombinerer således det foreliggende regnskabsmateriale med et særligt<br />

fokus på indtjening og virksomhedens forretningsplan og andre strategidokumenter.<br />

Ved gennemgang af regnskabet fokuseres på fornuftig, stabil indtjening med en kontinuerlig<br />

vækst, et godt mix mellem resultat og pengestrømme og realistiske regnskabsprincipper.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!