Haandbog - BAT-KARTELLET

284
Håndbog for medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer – Leksikon
Strategisk profi l-analyse
Det er fortidens beslutninger, der har medført, at selskabet i dag ser ud, som det gør. Virksomhedens
placering i markedet og dens opbygning kan i brede træk beskrives ved hjælp af
en strategisk profi l.
Modellen har til formål at give bestyrelsen en forståelse af virksomhedens nuværende
situation. En sådan forståelse er påkrævet for at diskutere og beslutte, hvilke ændringer er
nødvendige for at sikre vækst og indtjening i fremtiden.
Strategisk profi l-modellen bruges derfor til at beskrive virksomheden på bestemte tidspunkter
(i dag og i morgen), mens begrebet strategi i modellen bruges som en betegnelse for
en ændring i den strategiske profi l.
Nuværende strategisk profi l
➟Strategier
Fremtidig
strategisk profi l
Den strategiske profi l afdækker, hvad virksomheden hidtil har bundet sine økonomiske ressourcer
i, hvordan den har skaffet sine ressourcer, og hvad bestyrelsen har valgt at satse ressourcerne
på, ligesom den afdækker, hvordan virksomheden ønsker sig positioneret i fremtiden.
Når de 2 yderpunkter er analyseret, kan den mere konkrete strategi fastlægges.
Strategi kommer herigennem til at være forholdsvis operationel, idet dette kan omfatte
virksomhedens valg af kvalitet og pris i relation til konkurrenternes tilsvarende valg og også
omfatte organisationstilpasninger, som foranlediges af valget af kvalitet, pris mv. Forretningsplanen
bør på baggrund heraf også indeholde en konkret beskrivelse af, hvorledes virksomheden
vil realisere sin ambition om en strategisk profi l.