Implementering af drift i byggeri - Dansk Facilities Management

More documents

Recommendations

Info

Løsningsforslag Efter at have identificeret hvilke barrierer der er i byggebranchen, for at inddrage driftserfaringer i byggeprocessen, er det nu relevant at analysere hvilke mulige løsninger, der kan nedbryde de barrierer, som blev identificeret. Der vil imidlertid være forskel på hvilke muligheder, der er for at nedbryde barriererne på kort og langt sigt. Derfor er løsningsforslagene opdelt i kortsigtede og langsigtede løsninger, hvilke relateres til de 5 forskellige barrierekategorier. Tabel 11 - Løsningsforslag til barriererne på kort og langt sigt Barrierer Kort sigt Langt sigt Projektrelaterede barrierer Best-practice byggeproces Sikre, deltagelse fra både bygherre og driftsherre Totaløkonomi Lovgivningsmæssige og strukturelle barrierer Kompetencerelaterede og Sociologiske barrierer Kilde: Egen tilvirkning 39 Best-practice byggeproces Totaløkonomi __ Drift i lovgivningen Ændring af udbudsregler Visualisering Uddannelse af driftsperso- Forventningsafstemning nale Partnering Uddannelse af aktørerne i OPP drift Kvalitetsfokus Holdningsændring hos aktørerne - tillidsskabelse Partnering OPP Mange af løsningsforslagene i tabel 11 kan ikke stå alene, men for overskuelighedens skyld forklares de her enkeltvis. Desuden vil nogle af løsningsforslagene sandsynligvis kunne anvendes på flere kategorier af barrierer. Fremtidig forskning kan derfor med fordel analysere præcis hvilke barrierer, som skal overvindes for at drage nytte af de omtalte løsningsmuligheder. I det efterfølgende analyseres mulige løsninger med fokus på kort og langt sigt. Løsningerne på kort sigt Der er flere forskellige tiltag, som kan mindske de omtalte barriere. I det følgende beskrives Best-practice byggeproces, inddragelse af bygherre og driftsherre, visualisering, partnering, OPP og forventningsafstemning. Best-practice eksempler i byggeprocessen – formidling nødvendigt Det er ikke alle byggeprojekter, hvor der er problemer med implementering af driftserfaringer byggeprocessen. Vildbjerg skole, U2 Renovering af Urbanpla-
nen, Bryggen i Vejle af Steen & Strøm og Trade City Kolding er alle projekter, som har formået at få driftserfaringer implementeret i byggeprocessen med forholdsvis stor succes. Trods gode eksempler viste undersøgelsen dog klart, at det er de dårlige eksempler, der dominerer i forhold til at få drift ind i byggeprocessen. ”Der har været et enkelt projekt, som du beskriver, hvor vi allerede blev trukket ind under projekteringen. Det var egentlig også usædvanligt...”(Frederik Karmdahl, Seniorbyggeteknisk Rådgiver, Kuben Ejendomsadministration) En større fokus på de gode eksempler i fremtidig formidlings- og kompetenceudviklingsarbejde i byggebranchen kunne få fokus vendt fra, at det ikke kan lykkes, til at det kan lykkes at få driftserfaringer implementeret i byggeprocessen. ”Det ender med, at man går ud og sælger varmt luft, fordi du ikke har noget konkret, du kan bevise det på”. (Følgegruppemøde den 28. August 2008) Synliggørelse af best-practice projekter vil kunne give, driftspersonale og andre de argumenter der er nødvendige for, at det kan lykkes, når de skal præsentere, hvorfor der skal mere driftsviden med i byggeprocessen til aktørerne i byggeprocessen. Driftspersonalet kunne blive klædt på med disse bestpractice eksempler, hvis der var en tilgængelig og kommunikativ hjemmeside. En sådan hjemmeside kunne oplagt udvikles og udbydes i regi af CFM. Inddragelse af bygherre og driftsherre Undersøgelsen viser, at når bygherre er den samme person eller organisation, som driftsherre er incitamentet større til at få FM inddraget i byggeprocessen. Derfor kunne en kortsigtet, men meget effektfuld løsning være, at parterne omkring byggeriet ganske enkelt sikrede, at bygherren og driftsherren var i tæt dialog fra starten af byggeprocessen. Visualisering Bedre visualisering af fordelene ved at inddrage drift blev nævnt som en mulig løsning på at inddrage drift (FLG2), således at facilities manageren eller driftschefen kan vise økonomiske beregninger for aktørerne og dermed undgå ikke driftsvenlige løsninger. Der efterspørges fra rådgivernes side derfor en model, som kunne være internetbaseret, hvor data kan indtastes og efterfølgende komme med bud på forskellig i driftsomkostningerne ved de udbudte løsninger (FLG2). Dermed tvinger man aktørerne til at tage stilling til driften, hvorfor valgene i byggeriet pludselig bliver begrundede. Uforberedte overraskelser på efterfølgende driftsomkostninger elimineres, fordi der allerede fra starten af byggeprocessen har været driftsovervejelser i beslutningerne. Disse værktøjer ville med fordel kunne linkes og placeres på de hjemmesider, der illustrerer best-practice, og som CFM oplagt bør udarbejde (se ovenfor). 40
Page 1 and 2: Implementering af drift i byggeri E
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Manglende drift
Page 5 and 6: måtte eksempelvis bygningens klima
Page 7 and 8: Rapportens fokusområder Rapporten
Page 9 and 10: et litteratur, som beskriver forske
Page 11 and 12: De individuelle interviews med nøg
Page 13 and 14: Rengøring foretages på 5 områder
Page 15 and 16: ejendommes planlægning til nedrivn
Page 17 and 18: nes til ny information og læring.
Page 19 and 20: Artikel nr. Artiklens forfatter (å
Page 21 and 22: yggeri. Hvad taler for/imod i den u
Page 23 and 24: aktører, der med fordel kan være
Page 25 and 26: Tabel 8 - Drifts- og miljøhensyn o
Page 27 and 28: De relevante aktører i programmeri
Page 29 and 30: FM i ibrugtagningsfasen - problemer
Page 31 and 32: Information er resultatet af at pla
Page 33 and 34: Projektrelaterede barrierer Byggebr
Page 35 and 36: tidlige faser. Det betyder, at de h
Page 37 and 38: Sociologiske barrierer Byggeprocess
Page 39: hvad der skal håndteres, og hvorda
Page 43 and 44: Partnering er en samarbejdsform, hv
Page 45 and 46: som er karakteriseret ved envejs ko
Page 47 and 48: tive vidensopsamlings- og videns-ov
Page 49 and 50: vende de gode eksempler, som argume
Page 51 and 52: Litteraturliste Alexander, K., 1992
Page 53 and 54: Sanchez, R., 2001, Knowledge Manage
Page 55 and 56: Bilag 1A - Første følgegruppemød
Page 57 and 58: Lars: Jeg ser med bygherreøjne. In
Page 59 and 60: nemmelse for det efterfølgende. Ma
Page 61 and 62: Poul Henrik: (Nævner eksempel med
Page 63 and 64: Bilag 1B - Andet følgegruppemøde
Page 65 and 66: skal prøve at fokusere på. Vi ska
Page 67 and 68: PHD: Det som Per han nævnte med he
Page 69 and 70: er kompetencerne der er manglende v
Page 71 and 72: LB: Det kan du godt. Du kan godt ha
Page 73 and 74: samme. Det er sådan et meget tydel
Page 75 and 76: en god måde at flytte på det her
Page 77 and 78: ver. Aftaleformen er en mulighed at
Page 79 and 80: en udvikling, at der er en stigende
Page 81 and 82: det var det vi var inde på sidst
Page 83 and 84: ”Hvordan vil du gøre det?”. De
Page 85 and 86: TS: Hvad er det der gør at en bygg
Page 87 and 88: TS: Det kan også være alle de and
Page 89 and 90: TS: Det du har stående der. Fokus
Page 91 and 92:
TD: Vi havde jo et håb om at vi ku
Page 93 and 94:
Bilag 2 - Oversigt over de 9 indivi
Page 95 and 96:
- Vejle Økolariet, Udstilling af T
Page 97 and 98:
de enkelte facility management omr
Page 99 and 100:
I: Rejsegilde. J: Rejsegilde selvf
Page 101 and 102:
så havde vi et meget stort budgett
Page 103 and 104:
ligesom at købe en brugt bil. Alts
Page 105 and 106:
så betød det, at hvis 2 eller 3 l
Page 107 and 108:
edelse og så videre. Man kan sige,
Page 109 and 110:
længere du går ind i virksomheden
Page 111 and 112:
du selvfølgelig for dit kontorarea
Page 113 and 114:
derne til andre EDB-gruppelokatione
Page 115 and 116:
har forstand på byggeprocessen, so
Page 117 and 118:
I: Hvem deltog i selve byggeprocess
Page 119 and 120:
aspekter af de der, så skal bruger
Page 121 and 122:
er forudsætningen. Solcelleprojekt
Page 123 and 124:
fremstå, fordi man er et uddannels
Page 125 and 126:
vinduer der. Det var så en af de t
Page 127 and 128:
kunne vi så flugte den med toppen,
Page 129 and 130:
ække af misforståelser, der sker
Page 131 and 132:
S: Hvis der var noget, som man skul
Page 133 and 134:
I: Hvordan vurderer I det? K: Det v
Page 135 and 136:
K: Det meste har jo i realiteten v
Page 137 and 138:
men man kan jo sige at en stor del
Page 139 and 140:
I: Jeg tror også, at jeg er ved at
Page 141 and 142:
af andre servicevirksomheder af bol
Page 143 and 144:
S: Men også f.eks. at, det har nu
Page 145 and 146:
I: Så det var næsten, inden de gi
Page 147 and 148:
uge. Lange ventelister. Og det er s
Page 149 and 150:
men det, tror jeg ikke, sker nu. Je
Page 151 and 152:
10 % må vi betale, men ryger det d
Page 153 and 154:
også en med en boremaskine. De har
Page 155 and 156:
noget grænseregionsstudier, og de
Page 157 and 158:
udformning. På samme måde, med na
Page 159 and 160:
Afslutter med smalltalk. Efterfølg
Page 161 and 162:
O: Ja, hvad er så det? Det er jo a
Page 163 and 164:
en med fra starten, hvor vi fik lav
Page 165 and 166:
I: Egentlig er det jo banalt, at hv
Page 167 and 168:
ikke” når man er kørt ned. Du v
Page 169 and 170:
O: De har noget der hedder commissi
Page 171 and 172:
Bilag 3G - Interview med N7 Intervi
Page 173 and 174:
C: Brugerne bliver ikke inddraget i
Page 175 and 176:
C: Den indebærer, at vi får lavet
Page 177 and 178:
C: Det, vi gør, er, at vi har 17 c
Page 179 and 180:
live færdige med det der ovre, og
Page 181 and 182:
C: Nej, de skulle have haft en ande
Page 183 and 184:
gjort det via luft og lavet nogle o
Page 185 and 186:
vi har sagt. Vi skal bare have det
Page 187 and 188:
det ikke. Der vil ligge et eller an
Page 189 and 190:
ind og alt vores materiale ind på.
Page 191 and 192:
I: Så det er mere undtagelsen, at
Page 193 and 194:
F: Det er sådan, at vi ejer ikke n
Page 195 and 196:
tegnestue og det lille entreprenør
Page 197 and 198:
penge og har mulighed for at tjene
Page 199 and 200:
F: Problemet er størst, når byghe
Page 201 and 202:
Jeg oplevede, da jeg havde ansvaret
Page 203 and 204:
e. Så for at gøre en lang histori
Page 205 and 206:
tropperne og kører den ildsjælspr
Page 207 and 208:
ikke hedde ”Nøgletal for Ejendom
Page 209 and 210:
meget af, har I brugt. Den har subs
Page 211 and 212:
fuldstændig ret. Jeg havde aldrig
Page 213 and 214:
forslag til, hvordan kan det her æ
Page 215 and 216:
Bilag 4 - Spørgeguide til individu
Page 217 and 218:
Bilag 5 - Litteratur udleveret af p
show all

Implementering af drift i byggeri - Dansk Facilities Management

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?