Implementering af drift i byggeri - Dansk Facilities Management

EBP: Jamen fra den bekendtgørelse, der ligger i dag. Nu kan jeg den ikke ordret,
men der mener jeg at det kun er en bekendtgørelse, hvor du skal tage
den i betragtning under din projektering. Slut. Det er ikke et målbart parameter
bagefter, når du sidder og skal til at gennemføre processen. Dvs. du skal
tage dig i agt. Du skal tage det for øje. Ja. Slut.
TD: Kunne man skærpe den?
EBP: Selvfølgelig.
TD: Hvordan kunne man det?
EBP: Nu har jeg tilkendegivet at rammebeløbet er en begrænsning, men at
det var et krav at det skal være den mest totaløkonomiske rigtige for bygningen
og for byggeriets… det skal være den mest totaløkonomiske rigtige løsning
man finder. Og ikke byggeriets opførsel eller rådgiverens projekteringspris
og hvad ved jeg. Der skal skrues sammen på en anden måde. Det er opdelt
i faser, det er aldrig en helhedsbetragtning vi laver. Det er projektering,
det er byggeri og så er det en drift.
TD: Der hvor vi så har en udvikling hvor der jo sker en sammenkobling af byggeri
og drift det er så OPP-projekter. Og det er jo interessant netop at få undersøgt
hvad er effekten af det egentligt. Og der vil jeg til generel orientering
lige gøre opmærksom på, også for jer på projektet, at vi er ved at starte et
forskningsprojekt, der netop har det som fokusområde. Altså, undersøge OPP
og hvad har OPP af betydning for den måde man udformer bygningen i relation
netop den bygningsansvarlige. Det er min kollega her Kristian Kristiansen,
der er psykolog, der står for det projekt. Han har så lige startet op på det, så
det ville være oplagt i det videre projektforløb at have en kontakt. Jeres projekt
og hans projekt for ligesom at se hvordan ser det ud i OPP, hvor man decideret
skaber nogle økonomiske incitamenter for at man tænker driftshensyn
ind i planlægningen af bygningen. Der er modeller der gør det, man kan sige
at andre modeller er mere s-kurve lignende, hvor man har firmaer der går ind
og tilbyder at optimere ejendommenes energiforbrug og så videre uden at
betale for investeringerne, man betaler via besparelser hen af vejen. Så altså
frem for lovgivning er det måske mere at man skal tænke i nogle koncepter,
der skaber nogle incitamenter og nogle nye aftaleformer, nogle ændringer i
ansvar. F.eks. at man måske har indbygget en eller anden form for at dem der
bygger de også har ansvaret for vedligehold i garantiperioden eller et eller
andet. Som et eksempel på en model. Eller ansvarsmæssigtincitament eller et
givet incitament.
EBP: I forhold til det du siger der, synes jeg at det er meget væsentligt men vi
skal også adskille, hvad kan branchen bære. OPP og OPP-light osv. Der er
mange der er mange for at røre ved det pga. finansieringsdelen. Der er mange
virksomheder, der ikke tør røre ved det. Der er også et samspil imellem forskellige
virksomheder, der kommer der konsortier for at kunne løse de opga-
75