Implementering af drift i byggeri - Dansk Facilities Management

More documents

Recommendations

Info

Arbejdsmiljø og indeklima kan forbedres ved inddragelse af mere optimale driftmæssige løsninger, hvilket vil have en direkte positiv effekt på driften, da det påvirker luftkvalitet, lysforhold og lufttemperatur. De indirekte økonomiske effekter er mindst lige så markante. Dårligt indeklima koster årligt mellem 10-30 milliarder kroner i form af sygedage på grund af stress og mindre effektive medarbejdere (Ø&E, 2007). Inddragelse af driftsovervejelser i byggeprocessen, vil derfor både kunne forbedre arbejdsmiljøet og reducere omkostningerne. Der findes oplagte områder at inddrage, hvis disse problemer skal kunne håndteres bedre i fremtiden. Facilities Management (FM) er et af de fagområder, hvor der præsenteres redskaber, der kan være med til at afhjælpe den mangelfulde feedback om erfaringer – herunder også driftserfaringer – fra tidligere fuldførte bygninger (Jensen, 2002). Trods stadig større generelt kendskab til FM er der dog stadig problemer med at opnå driftsvenligt byggeri. Eksempelvis er der i FM-litteraturen velbeskrevet, hvordan driftsvenligt byggeri kræver bedre inddragelse af driftserfaringer allerede i byggeprocessen. Det indikerer igen, at det ikke er tilstrækkeligt at udgive publikationer, om hvordan driftsvenligt byggeri kan og bør udformes. Publikationerne i sig selv får ikke deltagerne i byggeprocessen til at handle anderledes, der er åbenbart andre barrierer, som hindrer, at de tilgængelige publikationer bliver anvendt i byggeprocessen. I denne rapport dokumenteres hvorvidt, at der er problemer med implementering af driftserfaringer i byggeprocessen. Byggeprocessens kompleksitet er ofte stor. Der er mange aktører, der skal spille sammen og mange problemer, som skal håndteres samtidigt. Inddragelse af driftsviden kommer derfor ofte i ”anden række”. Det er mere problematisk at overføre driftserfaringer i meget komplekse og innovative byggerier frem for overførsel af driftserfaringer i standardbyggerier. Kravet til innovative byggeløsninger stiger, hvilket peger på, at inddragelse af driftsviden i fremtidens byggeri bliver endnu mere påkrævet. Der er behov for at klargøre, hvordan aktørerne i byggeprocessen håndterer driftsviden, og hvordan denne håndtering af driftsviden i byggeriet kan forbedres. Større fokus på at eliminere barriererne for driftsviden kan føre til at fokus mindskes på andre aspekter af byggeriet. Dette er ikke direkte inddraget i rapporten, men det æstetiske/arkitektoniske udtryk er et punkt, der konflikter med det rationelle syn på byggeriets produktivitet. Undersøgelsen her peger på en række oplagte barrierer, der bør arbejdes på at mindske og giver bidrag til løsningsmodeller, som kan imødegå disse barrierer. 5
Rapportens fokusområder Rapporten søger at belyse og analysere følgende: Dokumentation af problemet: "At driftserfaringer inddrages i meget begrænset omfang, når der bygges nyt, bygges om eller renoveres". Dette analyseres via: - Gennemgang af den relativt begrænsede litteratur, der foreligger om driftsviden og facilities management. - Derudover foretages interviews af nøgleinformanter med forskellige erfaringer fra projektering, byggeaktører og driftsaktører. Etablere en oversigt over den publicerede litteratur – både dansk og international - omhandlende, hvordan driftsviden kan overføres mellem projekter. - Yderligere undersøges der, hvordan generel driftsviden fra praksis indgår i projektering og opførelse af byggeri. Afdækning af mulige barrierer og løsninger på problemet om øget brug af driftsviden i byggeriet. Herunder en forundersøgelse af: - Hvilke barrierer findes imod at implementere driftsviden og opnå benefits? (Herunder kultur, netværk, erfaringer, kompetencer, magt, sociologiske og relationsmæssige m.v.) - Hvilke mulige løsningsmodeller er til stede til øget anvendelse af driftsviden i byggeri på kort og langt sigt. Der er naturligvis forskel på problemets størrelse afhængigt af, hvilket byggeri der er tale om. Denne rapport fokuserer på store og komplekse byggerier, da der i disse opleves de største problemer med inddragelse af driftsviden i byggeprocessen. Desuden bygger undersøgelsen på en overvægt af data omhandlende store komplekse byggerier. 6
Page 1 and 2: Implementering af drift i byggeri E
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Manglende drift
Page 5: måtte eksempelvis bygningens klima
Page 9 and 10: et litteratur, som beskriver forske
Page 11 and 12: De individuelle interviews med nøg
Page 13 and 14: Rengøring foretages på 5 områder
Page 15 and 16: ejendommes planlægning til nedrivn
Page 17 and 18: nes til ny information og læring.
Page 19 and 20: Artikel nr. Artiklens forfatter (å
Page 21 and 22: yggeri. Hvad taler for/imod i den u
Page 23 and 24: aktører, der med fordel kan være
Page 25 and 26: Tabel 8 - Drifts- og miljøhensyn o
Page 27 and 28: De relevante aktører i programmeri
Page 29 and 30: FM i ibrugtagningsfasen - problemer
Page 31 and 32: Information er resultatet af at pla
Page 33 and 34: Projektrelaterede barrierer Byggebr
Page 35 and 36: tidlige faser. Det betyder, at de h
Page 37 and 38: Sociologiske barrierer Byggeprocess
Page 39 and 40: hvad der skal håndteres, og hvorda
Page 41 and 42: nen, Bryggen i Vejle af Steen & Str
Page 43 and 44: Partnering er en samarbejdsform, hv
Page 45 and 46: som er karakteriseret ved envejs ko
Page 47 and 48: tive vidensopsamlings- og videns-ov
Page 49 and 50: vende de gode eksempler, som argume
Page 51 and 52: Litteraturliste Alexander, K., 1992
Page 53 and 54: Sanchez, R., 2001, Knowledge Manage
Page 55 and 56: Bilag 1A - Første følgegruppemød
Page 57 and 58:
Lars: Jeg ser med bygherreøjne. In
Page 59 and 60:
nemmelse for det efterfølgende. Ma
Page 61 and 62:
Poul Henrik: (Nævner eksempel med
Page 63 and 64:
Bilag 1B - Andet følgegruppemøde
Page 65 and 66:
skal prøve at fokusere på. Vi ska
Page 67 and 68:
PHD: Det som Per han nævnte med he
Page 69 and 70:
er kompetencerne der er manglende v
Page 71 and 72:
LB: Det kan du godt. Du kan godt ha
Page 73 and 74:
samme. Det er sådan et meget tydel
Page 75 and 76:
en god måde at flytte på det her
Page 77 and 78:
ver. Aftaleformen er en mulighed at
Page 79 and 80:
en udvikling, at der er en stigende
Page 81 and 82:
det var det vi var inde på sidst
Page 83 and 84:
”Hvordan vil du gøre det?”. De
Page 85 and 86:
TS: Hvad er det der gør at en bygg
Page 87 and 88:
TS: Det kan også være alle de and
Page 89 and 90:
TS: Det du har stående der. Fokus
Page 91 and 92:
TD: Vi havde jo et håb om at vi ku
Page 93 and 94:
Bilag 2 - Oversigt over de 9 indivi
Page 95 and 96:
- Vejle Økolariet, Udstilling af T
Page 97 and 98:
de enkelte facility management omr
Page 99 and 100:
I: Rejsegilde. J: Rejsegilde selvf
Page 101 and 102:
så havde vi et meget stort budgett
Page 103 and 104:
ligesom at købe en brugt bil. Alts
Page 105 and 106:
så betød det, at hvis 2 eller 3 l
Page 107 and 108:
edelse og så videre. Man kan sige,
Page 109 and 110:
længere du går ind i virksomheden
Page 111 and 112:
du selvfølgelig for dit kontorarea
Page 113 and 114:
derne til andre EDB-gruppelokatione
Page 115 and 116:
har forstand på byggeprocessen, so
Page 117 and 118:
I: Hvem deltog i selve byggeprocess
Page 119 and 120:
aspekter af de der, så skal bruger
Page 121 and 122:
er forudsætningen. Solcelleprojekt
Page 123 and 124:
fremstå, fordi man er et uddannels
Page 125 and 126:
vinduer der. Det var så en af de t
Page 127 and 128:
kunne vi så flugte den med toppen,
Page 129 and 130:
ække af misforståelser, der sker
Page 131 and 132:
S: Hvis der var noget, som man skul
Page 133 and 134:
I: Hvordan vurderer I det? K: Det v
Page 135 and 136:
K: Det meste har jo i realiteten v
Page 137 and 138:
men man kan jo sige at en stor del
Page 139 and 140:
I: Jeg tror også, at jeg er ved at
Page 141 and 142:
af andre servicevirksomheder af bol
Page 143 and 144:
S: Men også f.eks. at, det har nu
Page 145 and 146:
I: Så det var næsten, inden de gi
Page 147 and 148:
uge. Lange ventelister. Og det er s
Page 149 and 150:
men det, tror jeg ikke, sker nu. Je
Page 151 and 152:
10 % må vi betale, men ryger det d
Page 153 and 154:
også en med en boremaskine. De har
Page 155 and 156:
noget grænseregionsstudier, og de
Page 157 and 158:
udformning. På samme måde, med na
Page 159 and 160:
Afslutter med smalltalk. Efterfølg
Page 161 and 162:
O: Ja, hvad er så det? Det er jo a
Page 163 and 164:
en med fra starten, hvor vi fik lav
Page 165 and 166:
I: Egentlig er det jo banalt, at hv
Page 167 and 168:
ikke” når man er kørt ned. Du v
Page 169 and 170:
O: De har noget der hedder commissi
Page 171 and 172:
Bilag 3G - Interview med N7 Intervi
Page 173 and 174:
C: Brugerne bliver ikke inddraget i
Page 175 and 176:
C: Den indebærer, at vi får lavet
Page 177 and 178:
C: Det, vi gør, er, at vi har 17 c
Page 179 and 180:
live færdige med det der ovre, og
Page 181 and 182:
C: Nej, de skulle have haft en ande
Page 183 and 184:
gjort det via luft og lavet nogle o
Page 185 and 186:
vi har sagt. Vi skal bare have det
Page 187 and 188:
det ikke. Der vil ligge et eller an
Page 189 and 190:
ind og alt vores materiale ind på.
Page 191 and 192:
I: Så det er mere undtagelsen, at
Page 193 and 194:
F: Det er sådan, at vi ejer ikke n
Page 195 and 196:
tegnestue og det lille entreprenør
Page 197 and 198:
penge og har mulighed for at tjene
Page 199 and 200:
F: Problemet er størst, når byghe
Page 201 and 202:
Jeg oplevede, da jeg havde ansvaret
Page 203 and 204:
e. Så for at gøre en lang histori
Page 205 and 206:
tropperne og kører den ildsjælspr
Page 207 and 208:
ikke hedde ”Nøgletal for Ejendom
Page 209 and 210:
meget af, har I brugt. Den har subs
Page 211 and 212:
fuldstændig ret. Jeg havde aldrig
Page 213 and 214:
forslag til, hvordan kan det her æ
Page 215 and 216:
Bilag 4 - Spørgeguide til individu
Page 217 and 218:
Bilag 5 - Litteratur udleveret af p
show all

Implementering af drift i byggeri - Dansk Facilities Management

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?