Implementering af drift i byggeri - Dansk Facilities Management

Bilag 3B – Interview med N2
Interview med Jens Henrik Lund, Adm. direktør, TradeCity Kolding
Interviewdato: 6. maj 2008
I: Interviewer Pia Bruun Erichsen
J: Jens Henrik Lund
I: Hvis vi starter helt fra begyndelsen, hvordan greb I så byggeprocessen an
med TradeCity?
J: Jamen, der er bygget af flere omgange. Det første, det var en behovsanalyse,
og da behovsanalysen viste os, hvor meget vi skulle bygge, og hvilken kvalitet
og hvilken type, så var problemet at finde en beliggenhed. Og beliggenhed
var egentlig mere vigtig for os end så meget andet. Men der var nogle
studier, som viste, at hvis du tager de store motorvejskryds nede i Tyskland,
så stiger erhvervslivets aktivitet med noget med 10-15 % over den normale
aktivitet, der er der, hvor du ikke har to motorvejskryds. Og det eneste rigtige
og ægte motorvejskryds i Danmark. Det er nr. 63 eller hvor nord, syd og øst
og vest, Esbjerg, København, Skagen og grænsen de mødes. Så vi tænkte, at
hvis vi lå lige ved det her motorvejskryds plus, så havde vi den fordel, at medarbejdere,
som var svære at få også den gang, at de kunne hurtigere transportere
sig hen til os. Og det viser sig, at halvdelen af vores medarbejdere, de
kommer nord for Kolding, en tredjedel kommer fra Kolding af, og resten
kommer så syd for Kolding. Og på daværende tidspunkt, der havde vi så også
en idé om at købe nogle virksomheder, så vi skulle have ekspansionsmuligheder,
der hvor vi ville bygge, og der var Esbjerg motorvejen ikke helt færdig
endnu, men det resulterede faktisk i, at vi købte en virksomhed i Esbjerg og
flyttede dem herover. De var 24 mennesker, og de 19 af dem flyttede med, og
en del af dem blev ved med at være i virksomheden op til 10 år efter. Så det
der med, at motorvejen kom, og det der med, at man kan transportere sig, er
utroligt vigtigt med hensyn til beliggenheden. Så beliggenheden var det vigtigste
for os, og så selvfølgelig hvordan bygningen skulle sammensættes. Når du
så kan tiltrække medarbejdere, så har du et lige stort kundegrundlag, som du
også kan tiltrække, fordi de skal ikke spendere tid på at lede efter en parkeringsplads
i byen, eller de kan parkere stort set ved siden af mødelokalet. Det
andet, som vi ville fokusere på, det var, at der var plads nok til at lave de facility
ting, som bygningen nu skulle indeholde. Og facility det er altså også parkering
i den her sammenhæng, men det var også, det at vi kunne lave en
stordriftsfordel ud af det. Så der var 5 virksomheder eller 4 virksomheder, der
blev slået sammen og prøvede at agere og dermed skabe volumen indenfor
95