Implementering af drift i byggeri - Dansk Facilities Management

nemmelse for det efterfølgende. Man tager beslutninger meget tidligt og senere,
som har betydning for det efterfølgende. Der findes ikke nogen enkelt
forklaring på, hvor man skal sætte ind.
Bent: Ved det typiske projekteringsforløb, der er brugernes inddragelse er
ikke et fokus på rengøringsvenlighed. Er der depot? Men rengøring har stor
betydning for velbefindende bagefter. Der er fokus på, om bygningsreglementet
bliver overholdt. Det arkitektoniske udtryk ved bygherren ofte ikke, hvad
det betyder, når han bygger?
Case privat byggeri præsenteres
Hvad er det for nogle aktører, der er de vigtige her?
Ivan: Ved vi om, det er gået godt? Kan vi sige det allerede nu?
Er det bare en ideal case? Er det det, der gør at det lykkes?
Bent: Driftsherre og bygherre er samme person. De har flere parametre at
spille på. Det afhænger af medarbejderne, hvor motiverede er de. Hvordan er
rådgiverne er de til at spørge ind det? Hvis forventninger er afstemt, så kender
man produktet. Hvis der kommer negative overraskelser, så begynder
man at lave skyttegravskrig.
Katrine: Jeg vil nævne forventningssociologi. Hvordan konstrueres og udvikles
forventninger? Hvilke forventninger bliver konstrueret? Der bliver brugeren
interessant. Brugeren skal konstrueres til at kunne tage stilling til de problemer,
der opstår. Her sidder ledelsen og har styr på den konstruktionsproces.
Fra at omkonstruere dem til at være sådan nogen, der drikker af glas. Vi er
sådan nogen, der drikker af glas. Det er ikke en detalje, men et svar på dit
spørgsmål. Hvor og hvordan skal den viden støtte en samlet forventningskonstruktion?
Peder: Jeg vil her nævne Universitet i Gredal og forventningsledelsesbegrebet.
Værdi for hvem, og for hvad og hvordan? Alle skal kunne sige værdisætte for
byggeprojektet. (Peder nævner eksempel fra en kommune – det bedste sted
at bo i Danmark.) Ved vi, hvor attraktive disse bygninger er? Det betød, at
bygninger fik en ny betydning. Forventningsafstemning af brugerne og skolerne.
Der skal spilles en ny rolle fra bygherren side. Eks. med ejendomsselskab.
Overser vi noget? Hvem bygger vi værdi for?
Hvem er det, der kan få det integreret?
Signe: Det ligger hos bygherren og hans erfaringer. Han skal sætte holdet fra
starten.
Bent: Jeg har svært ved at vurdere, om casen er en succes. Driftsherren er
glad for det, men vi ved ikke, om det er en god byggeproces. Det er svært, at
bedømme om det er en god case.
58