Nachhaltigkeitsbericht 2020

ten im Homeoffice regelt und damit auch
zukünftig für die BOKU Mitarbeiter*innen
möglich macht. Die Betriebsvereinbarung
soll noch 2021 finalisiert werden.
Folgende Vor- sowie Nachteile des
Arbeitens von zuhause aus wurden bei
der Mitarbeiter*innenbefragung 2020 am
häufigsten genannt, die ebenfalls in die
Überlegungen zur Homeoffice-Betriebsvereinbarung
einfließen werden:
GRI 103-2
Arbeitswege fallen weg
(Anreise/Abreise zur/von der Arbeit)
freie Zeiteinteilung
Schonung von Umweltressourcen durch
weniger Mobilität
64,6
60
87,4
Abbildung 31: Vorteile des Homeworking laut MA-Befragung 2020
0 20 40 60 80 100
Arbeitsplatz daheim ist nicht ergonomisch bzw.
wenig oder kein Platz
keine klare Trennung von Freizeit und Arbeit
(weniger Pausen etc.)
Sozialkontakte fehlen
37,9
53,1
77,7
0 20 40 60 80 100
Abbildung 32: Nachteile des Homeworking laut MA-Befragung 2020
Der schnelle und fast reibungslose Umstieg
auf Teleworking wurde durch die
BOKU-IT technisch möglich gemacht,
die mit großen Engagement im Einsatz
war. Das spiegelt sich auch in den Ergebnissen
der Mitarbeiter*innenbefragung
von 2020 wider – 86 % der Befragten
gaben an, dass sie mit der Rolle
der BOKU-IT im Rahmen der Krisenbewältigung
sehr zufrieden bzw. zufrieden
waren. 85 % sind mit der Videoconferencing-Software
„Zoom“ sehr zufrieden
bzw. zufrieden.
Im Folgenden wird genauer ausgeführt, wie die BOKU aktuell und zukünftig für
ein positives Arbeitsklima sowie attraktive Anstellungsverhältnisse sorgt.
Mitarbeiter*innenbefragung 2020
Regelmäßige Mitarbeiter*innenbefragungen
geben Aufschluss über Arbeitszufriedenheit
sowie Wünsche und
Bedürfnisse der Belegschaft. Die umfassende
Befragung deckt diverse Themenfelder
ab: Von der Kommunikation über
die Beziehung zu Vorgesetzten und Kolleg*innen
bis hin zu Allgemeinbefinden
und Gesundheit. 2020 wurde zudem das
Thema „Nachhaltigkeit an der BOKU“ in
die Befragung aufgenommen.
Wie bereits erwähnt, wurde im August
2020 eine Mitarbeiter*innenbefragung
durchgeführt. Erfreulicherweise konnte
ein relativ hoher Rücklauf verzeichnet
werden: 810 Personen von 2.298 Eingeladenen
haben an der Befragung teilgenommen,
was einer Teilnehmer*innenquote
von 35,2 % entspricht.
Ausgewählte Ergebnisse der Mitarbeiter*innenbefragung
Im Folgenden werden ausgewählte Ergebnisse
der Befragung dargestellt, die men herangezogen. Die Mitarbeiter*in-
weitere Ergebnisse zu spezifischen The-
ein allgemeines Bild zur Zufriedenheit nenbefragung wurde von einer externen
der Belegschaft zeichnen sollen. Im weiteren
Verlauf dieses Kapitels werden tung) durchgeführt und
Stelle (new level Unternehmensbera-
ausgewertet.