Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?
Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?
Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?
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Entrepreneurship<br />
though a knowledge of technology and a knowledge of people, it is the ability to<br />
synthesise information that emerges as the hall-mark of the successful entrepreneur.<br />
The only thing to add is that the successful entrepreneur requires selfknowledge<br />
as well“ (Casson 1999: 75).<br />
Zentrale Annahme von Casson ist auch die Motivation des Entrepreneurs durch<br />
Eigennutz (self-interest). Dieser Eigennutz zielt auf die Möglichkeit der<br />
Konsumtion von Gütern und Dienstleistungen sowie auf die Erzielung von sozialem<br />
Status und Respekt 103 . Obgleich er klar sieht, dass die Beschränkung auf Eigennutz<br />
nicht der Faktenlage entspricht, ist für ihn die Annahme doch für eine viele Effekte<br />
erklärende Theorie notwendig. Er sieht im Übrigen schon zum Zeitpunkt des<br />
Verfassens seiner Theorie 1982 die klare Eingebundenheit des Entrepreneurs in<br />
kulturelle, gesellschaftliche Kontexte (Casson 1982: 12). Die Einbindung dieser<br />
Sichtweise in das Theoriemodell verschiebt er allerdings zunächst auf später<br />
(Casson 1982: 25).<br />
In zwei zentralen Punkten weicht die Theorie Cassons von der Neoklassik ab:<br />
Erstens geht er von ungleich verteilten Informationen aus, zweitens akzeptiert er<br />
infolgedessen das Vorhandensein von Transaktionskosten. Der Entrepreneur bei<br />
Casson hat Informationen, die von den Informationen anderer Marktakteure<br />
abweichen und in ihrer Kombination einmalig sind. Er entscheidet<br />
dementsprechend anders als andere 104 . Im Extrem führt das zur Isolation des Entrepreneurs:<br />
„The entrepreneur believes that he is right, while everyone else is<br />
wrong.“ (Casson 1982: 14). Durch sein „Anderssein“ setzt der Entrepreneur<br />
Akzente in der Gesellschaft und beeinflusst ihre Entwicklung, in dem er – anders -<br />
handelt. Gleichzeitig bekommt der Entrepreneur eine Vielzahl operativer Probleme:<br />
Zulieferer, Banken, Vertriebspartner und letztlich Endkunden: Sie alle müssen<br />
früher <strong>oder</strong> später von der Richtigkeit der Gründungsidee 105 überzeugt werden 106 .<br />
103<br />
Durch die Nennung von „Respekt“ öffnet Casson eine Hintertür, durch die jede Art von<br />
Gemeinnutz in Eigennutz verwandelt werden kann. Wie er selbst später formuliert (Casson 1995: 135),<br />
ist der angestrebte Respekt durch andere Personen von der Einbindung des handelnden Entrepreneurs in<br />
kulturelle Kontexte und von den sich durch konformes Handeln ergebenden emotionalen Erträgen<br />
abhängig. Diese sind aber nur erzielbar, wenn das Handeln des Entrepreneurs nicht nur die eigenen<br />
Bedürfnisse berücksichtigt sondern auch die Bedürfnisse derjenigen anderen, deren Respekt angestrebt<br />
wird.<br />
104 Dies könnte er aber als „judgemental decision“ selbst bei gleichen Informationen u. U. tun.<br />
105<br />
Die Gründungsidee kann dabei insbesondere eine Produktinnovation sein. „Product innovation is<br />
probably the most important form of entrepreneruship, at least in a long term perspective“ (Casson<br />
1982: 391).<br />
102