Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Entrepreneurship
Trotzdem sehen sie eine hohe Bedeutung einer Reihe von
Persönlichkeitsmerkmalen für den Gründungsprozess (1994: 32).
2. Persönliches Umfeld: Neben einer Reihe von soziodemografischen Faktoren
sind hier auch Fragen der aktuellen persönlichen Situation von Bedeutung.
Naffziger et al. fokussieren auf Zeiträume, in denen Individuen
Wahlmöglichkeiten haben (free-choice periods) und führen diese nach Martin
(1984) auf „partial social alienation, psychological/physical dispositions,
demonstration effects, family factors and precipitating events“ zurück. Weiter
erwähnen sie die von Greenberger und Sexton (1988) geführte Kritik, dass
auch Personen mit der „Persönlichkeit eines Entrepreneurs“ u. U. zusätzlich auf
soziale Unterstützung und einen konkreten, persönlichen Anstoß zur Gründung
angewiesen sind. Gründungen sind dabei oft mit Umbruchsituationen im
Lebenslauf verbunden.
3. Persönliche Ziele: Die in der amerikanischen Entrepreneurshipliteratur
diskutierten Ziele, wie sie auch Naffziger et al. aufführen, orientieren sich stark
am individuellen Nutzen. Kurzfristiger Erfolg mit den Möglichkeiten eines
frühen Ruhestandes, Unabhängigkeit, finanzielle Absicherung, Aufnahme einer
(selbstständigen) Arbeit aus der Arbeitslosigkeit heraus oder die Realisierung
einer u. U. eigenen technischen Erfindung am Markt werden unter Berufung
auf Knight (1987: 603) und Bird (1988: 444) als Ziele genannt 126 .
4. Gründungsidee: Ohne dass naturgemäß generalisierbare Aussagen zur
einzelnen Gründungsidee gemacht werden können, stellt diese doch ohne
Zweifel ein wichtiges Element der Entscheidung zur Gründung dar. Da das
Vertrauen des Gründers in den Erfolg der Gründungsidee zentral ist, mag auch
der Unterstützung oder Begeisterung seitens des persönlichen Umfeldes des
Gründers in Bezug auf die Gründungsidee eine zentrale Bedeutung zukommen.
Gerade in Bezug auf ihre diffusen Quellen erscheint es bei der Gründungsidee
in besonderer Weise wahrscheinlich, dass sie Einflüssen aufgrund der
kulturellen Einbindung des Entrepreneurs unterliegt.
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Ein Einfluss persönlicher Ziele wäre aber auch in Bezug auf altruistische Ziele (oder eine
Kombination von beiden), wie sie von Kirzner (1985: 28), Casson (1982: 12) und anderen in die Debatte
gebracht wurden, problemlos in das Modell integrierbar.
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