Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Grüne GründerInnen
zu werden.“ (Ripsas 1997: 199) Ripsas rechnet als bekannte Gründungen „The
Body Shop“ und die „Teekampagne“ dieser Gründungswelle zu.
Auch Günter Faltin (1998) sieht einen Zusammenhang zwischen Ökologie (bewegung)
und Entrepreneurship 166 . In der Schaffung von Beschäftigung bei
sinkendem Naturverbrauch bestehe eine Chance für grünes Entrepreneurship als
Beitrag zur ökologischen Modernisierung. Er führt ein ganzes Feld schlummernder
Chancen auf, zu denen er auch den ökologischen Landbau, nachwachsende
Rohstoffe und sanfte Bio-Technologie zählt (Faltin 1998: 15 f.). Und er sieht
bewusst die Bedeutung der Personen, die diese Ideen entwickelt haben und aktiv
vertreten, für den Innovationsprozess: „Sweeping new ideas do not, as a rule, arise
from workaday business life and within the context of rational economic thinking.
Such ideas often draw vibrant inputs from proximity to unconventional thinkers,
socially involved people, ecologically engaged people, or artists. These people can
contribute their ways of thinking and possibilities from their fields of interest to
ideas for the improvement of the quality of life“ (Faltin 2001: 129). Entrepreneuren
empfiehlt er, Ideen aus den Problemen der Gesellschaft heraus zu entwickeln und
sich an den Werten der Gesellschaft zu orientieren. Dieses nicht zu tun führe
dagegen zu Verängstigungen der Öffentlichkeit, unterminiere Glaubwürdigkeit und
Vertrauen und wäre, besonders langfristig, grundsätzlich von Nachteil (Faltin 1999:
9).
Faltin plädiert entschieden dafür, mit mehr Fantasie und ungewöhnlichen
Methoden und Ideen an die Gründungsfrage heranzugehen. Gerade in der
Vielfältigkeit sieht er eine große Chance. Damit sieht er die Erfordernis einer
„culture of entrepreneurship, einer Atmosphäre, die weit mehr Ideenpotential
zuläßt als dies im Feld der Ökonomie, so wie es heute definiert ist, stattfindet. Die
in ihre Kultur auch Künstler, Außenseiter und solche Gruppierungen einbezieht, die
in der ´Welt der Wirtschaft´ und ihren oft mausgrauen Vorstellungen keinen Platz
sehen. Die Abneigung gegen Markt und eigenes unternehmerisches Handeln hat ja
dazu geführt, daß in diesem Bereich fast ausschließlich gesellschaftliche
Konventionalität und Geschäftshuber die Feder führen.“ (Faltin 1998: 18).
Im selben Band charakterisieren Faltin und Zimmer (1998: 77 ff.) Entrepreneure
als „Besessene, Querdenker, Künstler“, ordnen ihnen Spleens und Macken zu und
begeben sich daran, den Faktor „Kreativität“, der als wichtige Eigenschaft von
Entrepreneuren kaum bestritten wird, zu untermalen. Sie plädieren deutlich für
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Günter Faltin ist Professor an der Freien Universität Berlin mit dem Arbeitsbereich
Entrepreneurship und persönlich der Gründer der Teekampagne, die in ihren Produkten soziale und
ökologische Aspekte widerspiegelt (Faltin 1998: 10 f.).
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