Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Grüne GründerInnen
sich Barnetts Gedanke von der Einbettung des Innovationsprozesses in der Kultur
(vgl. Abschnitt 3.1.8.2) nahtlos an, mit der Konsequenz, dass wir:
− Ziele, deren Erreichung innerhalb bestimmter Kulturen oder Subkulturen
Respekt erzeugen können, als Gründungsmotivation mit in Betracht ziehen
müssen, sowie
− Ziele, Visionen und Ideale eben dieser Kulturen und Subkulturen in Beziehung
zu den Zielen, Visionen und Idealen der Gründungen, die aus ihnen heraus
erfolgen, setzen bzw. sie in ihnen suchen müssen.
In diesem Kapitel geht es um die Fragen, wie es zu ökologisch orientierten
Gründungen kommt, welche Personen solche Unternehmen gründen und welche
Rolle gesellschaftliche Entwicklungen und soziale Beziehungen im Vorfeld der
Gründung ökologisch orientierter Unternehmen spielen. Es empfiehlt sich
deswegen, im Gegensatz zur klassischen Gründungsforschung, nicht mehr nur die
Gründungen generell als solche aufzulisten, bestenfalls sie nach Branchen zu
gruppieren, sondern einen genauen Blick auf den Sinn und den Zweck der Produkte
zu werfen, die in einem Unternehmen hergestellt werden oder hergestellt werden
sollen, und zu fragen, welchen speziellen Zweck die GründerIn dadurch verfolgt
haben mag, dass sie gerade eben ein Unternehmen zur Herstellung dieses Produktes
oder dieser Dienstleistung gegründet hat. Wir treten damit heraus aus der Reduktion
der Gründung auf ihren Beitrag zum volkswirtschaftlichen Wachstum und
erweitern den Blick auf die Frage, welche negativen oder positiven Externalitäten
mit ihrer Gründung verbunden sein können. Es ist danach zu fragen, ob nicht der
Beitrag einer Gründung zur Nachhaltigkeit Teil des auf den Respekt des eigenen
Umfeldes hin orientierten Kalküls der GründerIn gewesen sein könnte. Und wenn
hier von Nachhaltigkeit des Produktes die Rede ist, so geht der Gedanke wesentlich
über den nächsten Abnehmer (also den Kunden des herstellenden Unternehmens)
hinaus und misst die Verantwortbarkeit des Produktes letztlich an der gesamten
Wirkung der Produktlinie auf die Gesellschaft.
Bevor ab Abschnitt 4.3 ein detaillierter Blick auf spezifisch Grüne Gründungen
geworfen wird, soll zunächst im folgenden Abschnitt in Erinnerung gerufen
werden, dass gesellschaftliche Visionen zwar häufig zu Vorstellungen von
alternativen Produktionsstrukturen führten, aber die Rolle der einzelnen GründerIn
häufig in den Konzepten nicht beleuchtet wurde. Dieser Sachverhalt wird am
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