Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Umweltmanagement in Unternehmen
Kvistgaard (2001: 64) sieht die wesentlichen Schwierigkeiten in einem Mangel
an Zeit und Ressourcen im Unternehmen. Aber auch ein Mangel an Interesse auf
der Kundenseite und fehlende Flexibilität der formalisierten Systeme erschwert den
Unternehmen den Einstieg in das UMS.
KMU erleben trotz umfangreicher Bemühungen um Hilfen eine Reihe typischer
Schwierigkeiten 46 . Der Mangel an Zeit, Ressourcen und qualifiziertem Personal
wird häufig als Hauptgrund für die Zurückhaltung aufgeführt, die KMU gegenüber
UMS an den Tag legen (Hillary 1999: 4, Glatzner 2001: 4, Kvistgaard 2001: 27,
Pilisi and Venturelli 2002: 12, Klemisch and Rohn 2002: 10 f.). Ein wesentliches
Ergebnis von Hillary´s 1999 Analyse 47 ist, dass interne Hemmnisse für KMU
bedeutender sind als externe. Diese internen Hemmnisse sind insbesondere:
− “The lack of human resources rather than financial ones is the major internal
barrier to EMS implementation and becomes increasingly important as the size
of the company decreases.
− EMS implementation is an interrupted and interruptable process in SMEs.
− Practical problems with EMS implementation exists and includes how to determine
environmental aspects and assign significance and how to achieve internal
auditor independence in small and micro firms.
− SMEs are largely ill-informed about EMSs, how they work and what benefits
can be gained from their implementation.”
Zusätzlich sind eine Reihe externer Hemmnisse von Bedeutung:
− “SMEs face inconsistencies in and barriers from the certification and verification
systems and complain bitterly about the high costs associated with being
certified to ISO 14001 and registered to EMAS.
− Many SMEs experience insufficient drivers for EMSs adoption and are uncertain
about the market benefits of such systems.
46 Einen Überblick über Erfahrungen der Implementation von EMAS in 74 KMU liefert Adolph von
Röpenack (1997).
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Die Studie analysiert 33 Einzelberichte aus den Jahren 1994 bis 1999, die die Einführung von
UMS in KMU beschreiben. 22 der Berichte basieren auf praktischer Erfahrung mit der Einführung
formaler UMS (BS 7750, ISO 14001 und EMAS). Ein Teil der Berichte (30 %) basierte auf
wissenschaftlichen Arbeiten.
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