Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Beiträge Grüner GründerInnen zur Nachhaltigkeit
6.3 Die Förderung Grüner Gründungen
Wie aber kann die Förderung Grüner GründerInnen nun praktisch erfolgen? Aus
letztlich entwicklungspsychologischen Überlegungen leiten Hildegard Schick,
Sandra Marxen und Jürgen Freimann (2002: 66, ähnlich auch in Marxen und Schick
2003: 38) den zentralen Schluss ab, dass sich Grüne GründerInnen nicht ohne
weiteres „machen“ lassen und die Eingriffsmöglichkeiten für Interventionen
beschränkt sind. In einer empirischen Untersuchung Grüner (und konventioneller)
GründerInnen finden sie, dass das hohe Maß des Umweltbewusstseins Grüner
GründerInnen 254 regelmäßig im Vertreten von Meinungen und entsprechenden
Handlungsweisen erkennbar wird. Alle GründerInnen dieser Gruppe hätten darauf
hingewiesen, dass sich ihr Umweltbewusstsein aus der Kindheit und auch aus der
Familie heraus entwickelt habe. Ihr aktives Umweltbewusstsein wäre auch der
treibende Faktor einer auf Umwelt gerichteten Informationssuche rund um die
Branche gewesen. Da, wie sowohl die vorliegende Arbeit wie auch die von Marxen,
Schick und Freimann zeigen, das bereits politisch aktivierte Individuum die
treibende Kraft der Grünen Gründung sei, könnte es viel versprechend sein,
innerhalb der Gruppe der umweltbewussten BürgerInnen Gründungsaktivitäten zu
fördern. Hier erwartet aber Ripsas (2001: 20 und 2003) erhebliche
Mitnahmeeffekte, die zur Gründung durch Personen mit dem Ziel der
Förderungsmitnahme führen und letztlich keine langfristig erfolgreichen
Unternehmen zur Folge haben könnten.
Vielmehr erscheint es interessant, die potenziellen GründerInnen aus den
Randbereichen der umweltpolitisch aktiven Kreise dazu zu bringen, nicht
irgendwie, sondern nachhaltig zu gründen. Besondere Möglichkeiten der Förderung
solcher Gründungen sieht Ripsas (2003) auch im Kontext der Einführung von
(ökonomischen) Instrumenten der Umweltpolitik. Er schlägt vor zu analysieren, in
welcher Form Gründungen Folge von Gesetzesänderung sein könnten und wie diese
besonders zu fördern wären. Zusammenhänge scheinen ihm hier immer dann
möglich, wenn sich durch die Änderung von rechtlichen Rahmenbedingungen
„windows of opportunity“ öffnen, die von GründerInnen genutzt werden können 255 .
254
Schick, Marxen und Freimann (2002: 66) bilden drei Gruppen: eco-dedicated start-ups, eco-open
start-ups und eco-reluctant start-ups. Die hier wiedergegebenen Aussagen beziehen sich auf die ecodedicated
start-ups.
255
Ein klarer Zusammenhang bestand in der Vergangenheit zwischen der Verabschiedung der
Verordnung (EWG) Nr. 2092/91 über den ökologischen Landbau, welche die Rahmenbedingungen für
die ökologische Lebensmittelproduktion deutlich verbesserte, was im Rahmen dieser Arbeit beispielhaft
260