Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Empirische Analysen zu Grünen GründerInnen
Maßnahmen bezogene Teil durch das Institut für ökologische Wirtschaftsforschung
und der auf Unternehmenskultur, Netzwerke und Informationsquellen bezogene
Teil durch das Institute of International Sociology erarbeitet wurde. Im ersten Teil
fragte der Fragebogen ökonomische Daten ab. Der zweite Teil widmete sich den
ökologischen Maßnahmen, den Beweggründen, dem damit verbundenen Aufwand,
den nötigen Qualifizierungsmaßnahmen sowie den ökonomischen Erfolgen. Der
dritte Teil erfragte Informationen zu Unternehmensführung, Informationsquellen
sowie Werthaltungen.
Eine verkürzte Version des Fragebogens wurde postalisch verschickt und diente
der Absicherung der Haupthypothesen im Rahmen einer größeren Stichprobe.
5.2.1.1 Ökonomische Daten
Die Fragen 1 bis 3 ermittelten Umsatz, Rohmaterialkosten, Gewinneinschätzung
und Hauptprodukte. Frage 4 fragte anhand von elf vorgegebenen Kategorien nach
den wichtigsten Faktoren für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Fragen 5 bis 10
bezogen sich auf Wachstumsaussichten, marktbezogene sowie ökologische
Wettbewerbsstrategien, Hauptkonkurrenz, geografische Verteilung des Absatzes
(Export) sowie Exporthindernisse. Die marktbezogenen Strategien folgen dabei
dem verbreiteten Modell, dass Kostenführerschaft, marktbezogene Differenzierung
(durch vom Wettbewerb unterscheidbare Eigenschaften des Produktes oder des
Herstellers) sowie Nischenstrategien, mit denen sich Unternehmen mit speziellen
Angeboten auf eng abgegrenzte Marktnischen konzentrieren, unterscheidet (siehe z.
B. Porter 1983). Die ökologischen Strategien wurden anhand einer Reihe von
Dyllick (Dyllick et al. 1997 und Dyllick 1998) beschriebener, typischer
Umweltstrategien herausgearbeitet. Diese lassen sich folgendermaßen beschreiben:
1. Compliance: Fokussiert defensiv auf die Erfüllung gesetzlicher
Mindestanforderungen
2. Öko-Effizienz/Kostensenkung: Fokussiert (meist zusätzlich) auf die Erzielung
von Kostenvorteilen, die durch Umweltschutzmaßnahmen realisiert werden
können.
3. Öko-Image durch Öko-Prozesse: Fokussiert (wiederum zusätzlich) auf die
marktwirksame Darstellung des prozessbezogenen Umweltschutzhandelns.
4. Öko-Image durch Öko-Produkte: Setzt einen Schwerpunkt auf die Entwicklung
von Produkten, die sich am Markt durch ökologische Eigenschaften
differenzieren.
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