Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Empirische Analysen zu Grünen GründerInnen
Die Verantwortung für den Umweltschutz bleibt aber, in allen Gruppen ähnlich,
teils „irgendwie an allen“ (17 Antworten), teils am „Geschäftsführer“ (13
Antworten) hängen. Personen in einzelnen Positionen sind in nur 3 Unternehmen (2
davon große Öko-Einsteiger), „andere“ in einem Unternehmen zuständig. Hier
spiegelt sich die geringe Tiefe der Organisation, wie sie für KMU letztlich typisch
ist.
5.2.4 Fazit aus der Studie Wettbewerbsfähigkeit und Umweltleistung
europäischer KMU
Der Vergleich der 12 befragten Öko-Unternehmen mit den 13 kleinen
konventionellen Unternehmen und den 9 großen Öko-Einsteigern bringt eine Reihe
von Unterschieden ans Licht, die im Sinne dieser Arbeit von Interesse sind. So
konnte gezeigt werden, dass die strategische Ausrichtung der Öko-Unternehmen als
einzige Gruppe auf Öko-Produkte orientiert und zumindest teilweise auch auf
Marktveränderung gerichtet ist. Die Öko-Unternehmen führen, obwohl sie deutlich
kleiner sind, mehr umweltbezogene Maßnahmen aller Art durch als die Öko-
Einsteiger. Sie sind die Einzigen, die wesentliche Mehraufwände für die
Verarbeitung ökologischer Rohstoffe und deren Vermarktung dokumentieren und
zeigen insoweit „Entrepreneurcharakter“, als sie bewusst überdurchschnittlich
hohen Aufwand treiben um damit ein hochpreisiges Produkt erfolgreich im Markt
zu platzieren. Öko-Einsteiger erzielen dagegen eher ökonomische Erfolge mit Öko-
Effizienz-Investitionen, z. B. zum Energie- und Wassersparen 203 . Ein stärkerer
Entrepreneurcharakter kann auch auf Basis der Antworten zur Frage nach den
wichtigsten Problemen vermutet werden. Hier klagen die Öko-Unternehmen
vergleichsweise seltener über Unsicherheiten oder lange Amortisationszeiten.
Stattdessen bemühte sich – im Gegensatz zu den anderen Unternehmen - bereits die
Hälfte dieser Unternehmen erfolgreich um öffentliche Förderungen ihrer
Aktivitäten.
Die Öko-Unternehmen verfügen – trotz ihrer geringen Größe – über
vergleichsweise große F & E Kapazitäten und treiben einen erheblichen Aufwand
im Marketing. Sie verfügen über das anspruchsvollste System des
203
Dabei ist zu bemerken, dass Öko-Effizienz-Investitionen häufig gut „rechenbar“ sind, da auf der
einen Seite verbindliche Angebote für die investiven Maßnahmen vorliegen, auf der anderen Seite auch
die erzielbaren Verbrauchssenkungen gut bekannt. sind. Auch für einen Unsicherheiten vermeidenden
Manager sind solche Maßnahmen daher attraktiv.
202