Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Umweltmanagement in Unternehmen
Maschinerie – von der die Umweltleistung in vieler Hinsicht abhängt - in KMU
meist zehn Jahre oder länger im Einsatz ist, folgt der Innovationszyklus den
Abschreibungszeiträumen solcher Maschinen und Anlagen. Nur wenn sich, z. B.
durch den zu erwartenden Ausfall einer solchen Anlage, ein „window of
opportunity“ öffnet, ist es den Umweltverantwortlichen möglich, zentrale
Effizienzparameter der Umweltleistung zu beeinflussen.
Auch Kathrin Ankele et al. (2002:48) argumentieren ähnlich. Sie erwarten im
Zeitablauf eine größere Innovationstiefe. Besonders Innovationen, die durch
Kooperation in der Produktlinie möglich werden, könnten durch infolge EMAS
verbesserter Information und Kommunikation in der Produktlinie stimuliert werden.
Langfristig mag auch die Entwicklung einer Integrierten Produktpolitik (IPP) durch
die EU zu diesbezüglichen Synergien mit der EMAS-Implementation führen
(Commission of the European Communities 2001b).
2.4 Probleme bei der Einführung von UMS
Die Einführung von UMS ist für die meisten Anwender mit einer Reihe typischer
Schwierigkeiten verbunden. IRIS (2000:21) ermittelte die Bestimmung der
wesentlichen Umweltaspekte als besonders problematisch für 49 % der
Unternehmen. 32 % der Unternehmen (IRIS 2000: 30) fanden bei der Analyse
einen oder mehrere der wesentlichen Umweltaspekte nicht heraus.
Nach Hillary (1998: 84) waren das UMS, die Umwelterklärung und auch der
Environmental Review durch die oberste Leitung die am schwersten zu
verstehenden Elemente der EMAS-Einführung. Für diese Elemente war auch der
Ruf nach Leitfäden und externer Beratung am lautesten (Hillary 2000: 85 f.), wobei
Letztere z.B. für die Einrichtung des UMS von 69 % der KMU, aber nur von 39 %
der großen Unternehmen für erforderlich gehalten wird.
BMU/UBA (2000: 38) fanden heraus, dass im Anschluss an die
Zusammenstellung der Material- und Energieflussdaten nur eine Minderheit der
Unternehmen diese Daten mit einer reproduzierbaren Methode 45 ökologisch
bewertete. Die meisten anderen Unternehmen schätzten letztlich die ökologische
Bedeutsamkeit der Umweltaspekte „über den Daumen“ ab. Konsequenterweise
gaben zwei Drittel der Unternehmen an, dass nationale Umweltziele und –pläne
ihnen bei der Aufstellung der Umweltziele für das Unternehmen eine wichtige Hilfe
wären (BMU/ UBA 2000: 38).
45 Am häufigsten wurden die ABC-Analyse und Umweltkennzahlen genannt.
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