Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Einleitung
Markt und Konsum gerichteten Nachhaltigkeitsstrategie stehen. Aus den
Überlegungen im zweiten Kapitel – und hier besonders durch die Überlegungen zu
Implementationsphasen und Umweltstrategien in Abschnitt 2.5 - folgt die Einsicht
in die begrenzte Reichweite der Umweltmanagementsysteme und damit in
Konsequenz die Frage nach alternativen Möglichkeiten, Nachhaltigkeit als
produktbezogenes Unternehmensziel in Unternehmen auf strategischer Ebene zu
verankern. In den folgenden Kapiteln werden als eine alternative Möglichkeit
Grüne Gründungen in den Fokus der Analyse gestellt.
Das dritte Kapitel gibt zunächst einen Überblick über eine Reihe von
theoretischen Arbeiten der Entrepreneurshipforschung. Vertieft vorgestellt werden
Arbeiten aus der Deutschen Historischen Schule, der Österreichischen Schule und
der Humankapitaltheorie. Im Anschluss daran wird der Entrepreneur im
Zusammenhang von Organisation und Institution betrachtet. Ein Überblick über
sozioökonomische Arbeiten der Entrepreneurshipforschung stellt einen weiteren
Schwerpunkt der theoretischen Überlegungen dar. Der Überblick über die
theoretischen Arbeiten wird ergänzt durch eine Reihe von Arbeiten zu psychischen
Persönlichkeitseigenschaften von Entrepreneuren und zwei darauf basierende
Modelle aus den 90er-Jahren. Insbesondere im Bereich der Arbeiten zu psychischen
Persönlichkeitseigenschaften war es auf Basis der vorhandenen Literatur möglich,
einige Arbeiten mit Genderschwerpunkt zu berücksichtigen 10 . Diese sind auch im
letzten Abschnitt, den soziodemografischen Arbeiten, von Belang,
Im vierten Kapitel werden die Arbeiten zu politisch motivierten und besonders
Grünen GründerInnen vorgestellt. Die ersten beiden Abschnitte leiten das Kapitel
mit einigen Anknüpfungspunkten an die Theorie sowie mit Hinweisen auf
Gründungen aus der Frauen- und Arbeiterbewegung ein. Es folgen Beiträge zu
Grünen GründerInnen und Sustainable Entrepreneurship. Diese Arbeiten stammen
mit wenigen Ausnahmen durchweg aus der Zeit seit 1990, wobei es sich bei den bis
zum Jahr 2000 vorliegenden Arbeiten meist um auf Einzelfällen basierende,
teilweise wenig überzeugende Beiträge handelt. Erst mit einigen seit dem Jahr 2000
veröffentlichten Typologien wurde die wissenschaftliche Beschäftigung mit Grünen
Gründungen systematischer. Erste Beiträge widmen sich seit 1990 den Netzwerken
der Grünen GründerInnen, wobei insbesondere die Analyse der zur Gründung der
Unternehmen führenden Netzwerke und Strukturen kaum entwickelt ist. Als
Überleitung zum empirischen Fokus auf die Lebensmittelbranche wird der
ökologische Lebensmittelsektor als Beispiel für Grüne Gründungen vertieft
10 Dagegen wurden beim Studium der Theorie des Entrepreneurship Arbeiten mit erkennbarem
Gender-aspekt nicht entdeckt.
15