07.01.2013 Aufrufe

Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Empirische Analysen zu Grünen GründerInnen<br />

5.3.2.6 Gründungen in Kooperation<br />

An der Befragung beteiligten sich 26 AlleingründerInnen und<br />

AlleineigentümerInnen und 24 GründerInnen, die sich als MitgründerIn bzw.<br />

MiteigentümerIn einstufen. Auch hier scheint es interessant, die Antworten der<br />

beiden Gruppen zu vergleichen 224 . Zunächst fällt eine Abhängigkeit von der Region<br />

auf, in der gegründet wurde: So gründen in den USA 65 % zusammen mit anderen,<br />

in Nordeuropa 57 % aber in Deutschland nur 26 %! 225 Während 42 % der Männer<br />

kooperativ gründen, trifft dies auf 86 % der Frauen zu. TeamgründerInnen geben<br />

ein schlechteres Ausbildungsniveau an als AlleingründerInnen: 38 % ohne<br />

Ausbildung und<br />

50 % mit Universitätsabschluss bei den TeamgründerInnen stehen 27 % ohne<br />

Ausbildung und 62 % mit Universitätsabschluss bei den AlleingründerInnen<br />

gegenüber.<br />

Hinsichtlich der Gründungsmotive finden sich zwei Unterschiede: zum einen,<br />

dass für die TeamgründerInnen die Marktchance in den stark wachsenden Märkten<br />

für ökologische Lebensmittel ein relativ bedeutenderes Motiv war als für die<br />

AlleingründerInnen, zum anderen, dass 38 % der AlleingründerInnen „schon in der<br />

Branche waren und Wert auf Selbständigkeit legten“, während dies nur auf 13 %<br />

der TeamgründerInnen zutraf.<br />

Interessant sind die Unterschiede hinsichtlich der Einschätzung von<br />

Persönlichkeitsmerkmalen:<br />

224<br />

Gründungsteams erfreuen sich bisher offenbar keiner besonderen Aufmerksamkeit. Christina<br />

Dreier (2001) fand als Ergebnis mühevoller Empirie wenig überraschend heraus, dass ein positiv<br />

signifikanter Zusammenhang zwischen Interaktionsqualität im Gründungsteam und Unternehmenserfolg<br />

besteht, und ermittelt auch einiges zu den Einflussgrößen auf die Interaktionsqualität. Leider bleiben bei<br />

ihr Unterschiede zu AlleingründerInnen unberücksichtigt.<br />

225<br />

Der KfW Gründungsmonitor (Nicole Lehnert 2004: 11) weist für Vollerwerbsgründungen einen<br />

Teamgründungsanteil von 16% aus. Ripsas (2001: 21) stößt dagegen bei Umweltschutzgründern in<br />

sieben Interviews in Deutschland nur auf Teamgründungen.<br />

224

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!