Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Umweltmanagement in Unternehmen
Abb. 2.1: Motive für die Teilnahme an EMAS
Kontinuierliche Verbesserung
Energie und Ressourceneffizienz
Motivation der Mitarbeiter
Imagegewinn
Erhöhung der Rechtssicherheit
Verbesserung der Betriebsorganisation
Minimierung von Umwelt- und Haftungsrisiken
Verringerung von Umweltwirkungen
Kosteneinsparungen
Anforderungen von Kunden und Stakeholdern
Produkt- und Prozessinnovationen
Quelle: BMU/ UBA 1999: 29
0 2 4 6 8 10
27
10 = wichtiges Motiv
Es ist in gewisser Weise paradigmatisch für die Anwendung von
Umweltmanagementsystemen, dass die (kleinteilige) kontinuierliche Verbesserung
als wichtigstes, die (Produkt-) Innovation als unwichtigstes Motiv genannt wird.
Auch die Kundenanforderungen als zweites Motiv, welches Auswirkungen auf
Produktgestaltung haben könnte, werden von den Unternehmen als vergleichsweise
weniger wichtiges Motiv für die Gestaltung des UMS eingestuft. Die Einführung
von ISO 14 001 scheint dabei noch etwas mehr auf interne, nicht marktbedeutende
Ziele zu fokussieren 19 .
19
Während die Anwender von EMAS als die drei wichtigsten Ziele die (1) Kommunikation nach
außen, die (2) Kostenreduktion und das (3) Image angeben, nennen die Anwender von ISO 14 001 hier
die (1) Kostenreduktion, das (2) Image und die (3) interne Information (BMUJF 1999b: 29). Ein weiterer
Anhaltspunkt für diese Interpretation ist, dass die Einführung von ISO 14 001 häufig mit der
Kompatibilität mit dem Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9 001 begründet wird. Dieser Grund
gegen EMAS konnte in Österreich deutlich herausgearbeitet werden (BMUJF 1999b: 34 f.), wo ein
Drittel der Anwender von ISO 9 001 diese Kompatibilität als ausschlaggebend für Ihre Entscheidung
angaben. Nur 21 % der Anwender von ISO 9 001 implementierten EMAS, während sich 55 % der
Firmen ohne Qualitätsmanagementsystem für EMAS entschieden. Der Grund hierfür wird in der leichten
Integrierbarkeit der Systeme und der hieraus folgenden, höheren Effizienz gesehen. Nach der Integration