Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Grüne GründerInnen
Dabei ist es allerdings vonnöten, dass gemeinsame Regeln aufgestellt, über die
Einhaltung der Regeln Transparenz geschaffen und ggf. abgestuft sanktioniert wird.
4.6 Fazit
Die Theorie des Entrepreneurship erkennt in vielen Beiträgen seit Beginn des 20.
Jahrhunderts, dass über das Gewinnstreben hinaus eine Vielfalt von Motiven das
Unternehmertum fördert und neben den materiellen Erträgen auch die emotionalen
Erträge, z. B. in Form von Respekt, für viele GründerInnen wesentlich sind.
Spätestens seit dieser Zeit wurden auch viele Unternehmen aus anderen Motiven als
dem Erwerbsstreben heraus gegründet, so z. B. die Unternehmen, die sich im
Eigentum von Arbeiterkonsumvereinen befanden.
Untersuchungen zu den hinter solchen Unternehmen stehenden Personen
konnten jedoch nicht entdeckt werden. Die Bedeutung von
UnternehmensgründerInnen wurde offenbar weder im Kontext der
Arbeiterbewegung noch während der frühen Umweltbewegung erkannt. Auch in
den vielen alternativen Ökonomieentwürfen spielen GründerInnen kaum eine Rolle.
Die Konzepte beschränkten sich im auf Unternehmen bezogenen Teil häufig auf die
Kritik an der Rolle der Großunternehmen.
Zu Beginn der 90er-Jahre wurde dann weitgehend simultan die Bedeutung von
Unternehmensgründungen sowohl aus der Frauenbewegung als auch der
Umweltbewegung heraus erkannt. Die Erforschung Grüner Gründungen begann zu
diesem Zeitpunkt mit einer Reihe von Beiträgen, die zunächst noch mit Blick auf
Einzelfälle teilweise recht subjektive Analysen lieferten. Erst seit Beginn des neuen
Jahrtausends liegen erste systematische Beiträge zu grünem bzw. nachhaltigem
Unternehmertum vor. Der Beitrag von Schalter und Petersen (2001) liefert
interessante Aufschlüsse, verkennt aber noch die Bedeutung des politischen
Hintergrundes, die bis in die Gegenwart vieler Grüner Gründungen reicht. Linnanen
(2002) verknüpft im „erfolgreichen Idealisten“ den grünen Visionär mit dem
marktorientierten Unternehmer zu einem interessanten Bild. Die Bedeutung
erfolgreicher Grüner Gründungen für die Entwicklung und Gestaltung ökologischer
Nischenmärkte wird in der Untersuchung von Petersen (2002) herausgearbeitet, der
unter 64 Marktführern in ökologischen Märkten 46 findet, deren Gründung auf
einer ökologischen Zielsetzung beruhte und die er als eine Folge der
Umweltbewegung sieht.
Auch Ripsas (1997) und Faltin (1998) sehen Zusammenhänge zwischen
Umweltbewegung und der Gründung grüner Unternehmen. Söderbaum (1998) sieht
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