Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Umweltmanagement in Unternehmen
die Abfallwirtschaft typisch sind – nicht detailliert erfolgt. Einige Hinweise deuten
darauf hin, dass besonders Maßnahmen zur Energieeinsparung eine mittlere oder
sogar hohe Wirtschaftlichkeit zugeschrieben wird (BMU/UBA 2001a, Clausen et
al. 2002).
Trotz der Bedeutung Kosten senkender Maßnahmen fällt aber die
Gesamtbeurteilung der EMAS-Teilnahme aus betriebswirtschaftlicher Perspektive
in vielen Unternehmen nicht positiv aus. Nur 25 % sehen das Nutzen-Kosten-
Verhältnis als positiv, 17 % als ausgeglichen und 29 % als negativ 43 (UBA 1999:
39). Das niederländische Umweltministerium (VROM 1997) resümiert: “about half
of the companies believe that there are financial benefits associated with the adoption
of an EMS. Only 30 % of respondents from utility and public enterprises sector
are of this opinion, however.” Die HMUEJFG 1998 Studie identifiziert 46 % der
Unternehmen, die das Nutzen-Kosten-Verhältnis als positiv sehen, 27% als
ausgeglichen und nur 15 % als negativ 44 . UNI/ASU (1997) versuchte sogar die
Errechnung der Amortisationszeit eines UMS. Auf der Basis von 80.000 €
durchschnittlicher Kosten der Einführung sowie durchschnittlicher
Kosteneinsparungen von 50.000 € pro Jahr wurde eine durchschnittliche
Amortisationszeit von ca. 1,5 Jahren kalkuliert.
2.3.3 Die Innovationswirkung von EMAS
Diana Bradford et al. (2000) analysierten den Einfluss von EMAS auf die
Innovationsaktivitäten in Unternehmen in Italien, Großbritannien und Deutschland
mit dem Ergebnis, dass EMAS das Bewusstsein für die Notwendigkeit von
Innovationen gehoben hat. Auch die Innovationskapazität sei besser geworden, da
das UMS zu klareren Verantwortlichkeiten und höheren Qualifikationen in
Umweltfragen geführt hätte. “The growth of tacit understanding both of production
processes and of improvement options appeared to be particularly important in this
respect.” (Bradford et al. 2000: 64). Die meisten befragten Unternehmen wiesen
allerdings darauf hin, dass organisatorische Veränderungen und low-tech
Innovationen das Gros der EMAS-Wirkungen darstellen würden. Das italienische
Forscherteam ist in diesem Kontext aber optimistisch, dass auf mittlere und lange
Sicht auch Innovationen höherer Reichweite zu erwarten sind (Bradford et al. 2000:
21). Ähnliche Hoffnungen unterstützen auch Clausen et al. (2002) in ihrer Analyse
der Umweltleistung kleiner und mittlerer Unternehmen: Da hochwertige
43 Für 29 % der Befragten ließ sich das Nutzen-Kosten-Verhältnis noch nicht abschätzen.
44 Für 12 % der Befragten ließ sich das Nutzen-Kosten-Verhältnis noch nicht abschätzen.
48