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Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

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Empirische Analysen zu Grünen GründerInnen<br />

5. Erschließung neuer Märkte: Fokussiert (zusätzlich zu (4)) auf die Entwicklung<br />

und Beeinflussung von Märkten, um diese für ökologische Produkte reif bzw.<br />

aufnahmefähiger zu machern.<br />

Die Fragen 11 bis 15 beziehen sich auf die F & E. Sie gehen der Umweltwirkung<br />

der F & E und dem dafür nötigen Aufwand nach. Weiter erfragen sie das Alter des<br />

Maschinenparks und die übliche geforderte Amortisationszeit.<br />

Die Fragen 16 und 17 widmen sich der Beschäftigungsentwicklung in den letzten<br />

fünf Jahren, der Qualifikation und dem Lohniveau.<br />

Die Fragen 19 bis 23 beleuchten die Organisation des Umweltschutzes. Sie<br />

fragen nach Zuständigkeiten, Umweltauflagen, Umweltpolitik, Umweltprogramm,<br />

Datenerfassung, Umweltteam, Lieferantenbewertung und dem Zeitaufwand im<br />

Umweltschutz. Im Außenkontakt beleuchten sie das Verhältnis zu den Behörden<br />

sowie die Bedeutung externer Anspruchsgruppen. Frage 24 fragt offen nach<br />

besonderen Meilensteinen in der Umweltschutzgeschichte des Unternehmens.<br />

5.2.1.2 Umwelthandlungsfelder<br />

Die Fragen 25 bis 61 erfassen jeweils Informationen im Kontext von acht<br />

branchentypischen Umwelthandlungsfeldern. Hierzu gehören in allen drei Branchen<br />

die Handlungsfelder Umweltmanagement, Umweltkommunikation,<br />

Abfallvermeidung, Energieeinsparung und Verpackungswirtschaft. Weitere<br />

Handlungsfelder waren:<br />

− in der Möbelbranche Ökodesign, Schadstoffvermeidung/Wahl ökologischer<br />

Rohstoffe und Luftreinhaltung,<br />

− in der Textilveredelung Wasserreinhaltung, Wassereinsparung und<br />

Schadstoffvermeidung/ Wahl ökologischer Rohstoffe und<br />

− in der Obst- und Gemüseverarbeitung die Verwendung von Rohstoffen aus<br />

ökologischer Landwirtschaft und regionaler Produktion, die Vermeidung<br />

künstlicher Inhaltsstoffe sowie Wassereinsparung und –reinhaltung.<br />

Die auf Handlungsfelder bezogenen Frageblöcke fragten zu jedem Handlungsfeld<br />

nach Investitionskosten und Rentabilitäten, nach Qualifikationsbedarfen und dem<br />

für das Handlungsfeld maßgeblichen Hauptbeweggrund. Hier wurden vier<br />

Kategorien angeboten: gesetzliche Gründe, Kostengründe, Marktgründe und<br />

Gründe aus dem Bereich Sicherheit und Gesundheit. Auch sonstige Gründe konnten<br />

genannt werden.<br />

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