Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Grüne GründerInnen
Unternehmensgeist auf Seiten der Künstler und Intellektuellen. Insbesondere sehen
Faltin und Zimmer (1998b: 258) in solchen Bereichen auch die Chance der
Ergänzung einer einseitig auf die Förderung von Technologietransfer gerichteten
Gründungsförderung. Hier werde „von einer Ressource – Forschungsergebnis –
ausgegangen statt vom Markt. Aber nicht Ressourcen-, sondern Marktorientierung
ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Einführung von Produkten“ (Faltin und
Zimmer 1998b: 258). Genau hier wird der Gedanke der kulturellen Einbindung von
Entrepreneuren, z. B. in einer sozialen Bewegung, anschlussfähig, denn hier liegt
zumindest ein Faktor für den Erfolg der Gründung. Und genau diese Einbindung
erhöht einerseits die Wahrscheinlichkeit, dass der Entrepreneur die Bedürfnisse
genau dieser Gruppe gut kennt, andererseits aber auch die Wahrscheinlichkeit, dass
eine – sich zumindest auf diese Gruppe erstreckende - Nachfrage wirklich
eintritt. 167 Die Suche nach Innovations- und Gründungspotenzialen in
gesellschaftlichen Bewegungen würde damit der Anregung Faltins entsprechen,
vom Markt auszugehen. Ähnliche Chancen für grüne Märkte sieht auch Peter
Söderbaum (1998: 250): „The idea is simple. For example, Green consumers will
prefer Green producers or companies. Green producers in turn will look for Green
suppliers, and so on. Green lines will occur and Green networks will compete with
those that are less green or non-green.“
Solche für Gründungen günstigen Umstände ließen es als nicht
unwahrscheinlich erscheinen, dass es hierzu aus der Perspektive der auf soziale
Bewegungen gerichteten Sozialforschung einschlägige Untersuchungen geben
könnte. Eine im Kontext dieser Arbeit durchgeführte Recherche in der Literatur
über soziale Bewegungen war aber erfolglos. Die Unternehmensgründung durch
Einzelpersonen als politische Aktionsform ist offenbar kaum oder gar nicht
thematisiert, die Frage nach der Unternehmensgründung als persönlicher Beitrag
dazu, die Gesellschaft ökologischer zu gestalten, offenbar noch kaum gestellt
worden 168 . Der am Berliner Wissenschaftszentrum zum Thema soziale Bewegungen
arbeitende Dieter Rucht gab an, dass ihm „keine einschlägige Literatur zur
Schnittstelle von sozialen Bewegungen und Unternehmensgründungen“ bekannt sei
(Rucht 2003). Der Grund hierfür mag unter anderem in der Unternehmens- und
167
Astad Pastakia sieht darüber hinaus die Chance, dass die Beziehung zwischen Grünen
Unternehmen und KonsumentInnen auch Chancen zur Veränderung von Konsumstrukturen bietet:
„Ecopreneurs can play an important role by educating the consumer and broadening the niche markets
…” (2002: 104).
168 Dagegen sind eine Reihe kollektiver Gründungen, wie sie z. B. zum Entstehen der Ökobank oder
des Ökotestmagazins führten, durchaus dokumentiert.
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