Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

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Empirische Analysen zu Grünen GründerInnen Abb. 5.8: Umweltbewusstsein von Allein- und TeamgründerInnen im Vergleich Reinhaltung von Boden, Wasser, Luft Sparsamkeit Umweltfreundliche Produktion Bewusstsein für Lebensweise Information über Zutaten Umweltschutz in Entwicklungsländern Artenvielfalt erhalten 2 2,5 3 3,5 4 Bedeutung 1 = nicht wichtig, 4 = sehr wichtig BMU 2002 Allein Team Während Abbildung 5.8 erkennen lässt, dass AlleingründerInnen die Bedeutung der meisten Umweltthemen höher bewerten als TeamgründerInnen, zeigt Abbildung 5.9 dass die TeamgründerInnen – um ein weniges - ökologisch pointiertere Positionen einnehmen. 226
Empirische Analysen zu Grünen GründerInnen Abb. 5.9: Umweltbewusstsein von Allein- und TeamgründerInnen im Vergleich Viel tun ist schwierig Technik löst Umweltprobleme Grenzen des Wachstums drohen Umweltproblem wird übertrieben 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Bedeutung 1 = keinerlei Zustimmung, 5 = volle Zustimmung BMU 2002 Allein Team Die erhobenen Informationen zum ökonomischen Erfolg der Unternehmen liefern kein klares Bild 226 . So sind die Unternehmen von AlleingründerInnen und TeamgründerInnen im Jahr der Erhebung 2002 annähernd gleich groß, im Durchschnitt sind 32 Beschäftigte in Unternehmen von Gründungsteams und 33 in Unternehmen von AlleingründerInnen tätig. Die Wachstumsrate der Unternehmen von Gründungsteams liegt aber bei 59 % in den 5 Jahren von 1997 bis 2002 gegenüber nur 17 % bei den Unternehmen von AlleingründerInnen. Der Wert der Exporte bezogen auf den Gesamtumsatz aller Unternehmen 227 der Gruppe liegt bei 31,8 % bei den Teamgründungen gegenüber 23,6 % bei der Gruppe der AlleingründerInnen. Berichten 20 von 26 AlleingründerInnen über Gewinn, so tun dies nur 10 von 23 TeamgründerInnen, neun erwarten break-even, vier einen Verlust. Hinsichtlich des erwarteten Wachstums sind beide Gruppen ähnlich optimistisch. Auch der Anteil, der über durch den Wettbewerb kopierte Produkte berichtet, ist ähnlich hoch. Während also die Unternehmen der TeamgründerInnen 226 Albach (1998: 6) berichtet dagegen von steigender Wahrscheinlichkeits des Gründungserfolgs bei technologieorientierten Teamgründungen, wenn das Team aus einem Techniker <strong>oder</strong> Naturwissenschaftler und einem Betriebswirt besteht. 227 Hier lagen nur Umsatz- und Exportdaten aus Unternehmen von 23 AlleingründerInnen und 18 TeamgründerInnen vor. 227
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