Jens Clausen Umsteuern oder Neugründen?

Grüne GründerInnen
4.5 Menschenbilder und Persönlichkeitseigenschaften der Grünen
GründerInnen
In der wissenschaftlichen Diskussion gibt es eine Reihe von Philosophen, die über
den Eigennutz des homo oeconomicus hinausdenken und den Menschen die
Fähigkeit zuschreiben, über den Horizont ihres eigenen Lebens hinaus
Verantwortung zu empfinden und wahrzunehmen. Schon Adam Smith (1982: 528)
sieht einen Unterschied zwischen dem „commercial spirit“, der auf die Verfolgung
eigennütziger Interessen gerichtet ist, und dem „public spirit“, der auf
gesellschaftliche Wohlfahrt gerichtet ist. Aus der langen Diskussion um diese Frage
sollen hier nur einige neuere Positionen dargestellt werden, in denen der Aspekt des
Umweltschutzes bzw. der Nachhaltigkeit bereits explizit thematisiert wird.
Der von Peter Ulrich eingeführte Begriff des Wirtschaftsbürgers „thematisiert
den Bürger als moralische Person und Wirtschaftssubjekt, das an der Legitimität
seines eigenen Wirtschaftens wie desjenigen der anderen Wirtschaftssubjekte
interessiert ist und zu dessen Selbstverständnis insofern eine entsprechende
Wirtschaftsbürgertugend gehört“ (Ulrich 1997: 262). Das wirtschaftsethische
Handeln beginnt für Ulrich mit der „sinngebenden Orientierung der
unternehmerischen Tätigkeit an einer Vision der lebenspraktischen Werte, die
geschaffen werden sollen …“ (Ulrich 1997: 430). Ulrich schließt damit den
Gegenstand bzw. das Produkt des Unternehmens bewusst in seine Ethikkonzeption
mit ein. Eine solche Sinn gebende Orientierung sieht er aus der persönlichen
Lebenserfahrung von Unternehmerpersönlichkeiten entstehen, die vom
menschlichen oder gesellschaftlichen Sinn ihres Tuns überzeugt sind und dies mit
Beharrlichkeit oder gar Besessenheit verfolgen (Ulrich 1997: 431). Besonders aus
der Erfüllung grundlegender gesellschaftlicher Aufgaben wie Ernährung,
Wohnraum, Verkehr, Gesundheit oder Bildung sieht er einen solchen Sinn
erwachsen und führt explizit auch den Markt für natur- und gesundheitsbewusste
Produkte als Beispiele auf. Am Anfang der Unternehmenskonzeption sieht er die
lebenspraktische Frage „Wofür setzen wir uns ein?“ stehen (Ulrich 1997: 432) 181 .
Der republikanische gesinnte Wirtschaftsbürger in den Führungsetagen der
Unternehmen steht bei Ulrich dafür, „… den ethischen Prinzipien der Res publica
den systematischen Vorrang vor ihren wirtschaftlichen Eigeninteressen
einzuräumen..“ (Ulrich 1997: 437). Als möglich und geboten sieht er daher „…
181
Ulrich verweist hier auf Freeman und Gilbert (1991). Mit der Festlegung des
Unternehmensgegen-standes ist für Ulrich auch implizit die Wahl derjenigen marktspezifischen
Sachzwänge verbunden, unter die die Unternehmensleitung sich selbst stellt (Ulrich 1997: 432).
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