Evaluación de la Ley Comercial y Mercantil Nicaragua - Economic ...
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EVALUACIÓN DE LA LEY COMERCIAL Y MERCANTIL DICIEMBRE DE 2004NICARAGUALos importadores y exportadores no consi<strong>de</strong>ran que el marco jurídico para el intercambio <strong>de</strong>pagos sea excesivamente engorroso o complicado.El marco jurídico para el intercambio <strong>de</strong> divisas es lo suficientemente flexible para loscomerciantes. La moneda <strong>de</strong> curso legal <strong>de</strong> <strong>Nicaragua</strong> es el Córdoba. Bajo <strong>la</strong> ley, loscomerciantes tienen <strong>la</strong> libertad <strong>de</strong> intercambiar moneda en <strong>la</strong>s instituciones financieras einstituciones no bancarias por igual.No hay restricciones para <strong>la</strong> repatriación <strong>de</strong> ganancias <strong>de</strong> empresarios extranjeros.Ya están establecidas <strong>la</strong>s leyes que abordan los flujos financieros ilícitos. <strong>Nicaragua</strong> hapromulgado e implementado una ley que penaliza el <strong>la</strong>vado <strong>de</strong> los frutos <strong>de</strong>l crimen aún cuando<strong>la</strong>s interpretaciones contrarias <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley han conllevado a <strong>la</strong>s reformas recientes.2. Asuntos <strong>de</strong> Facilitación <strong>de</strong>l Comercio que <strong>de</strong>ben abordarseEl crédito que exceda el corto p<strong>la</strong>zo pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> difícil acceso para los empresarios <strong>de</strong>bido aldébil marco jurídico bancario y a <strong>la</strong> corrupción en el sistema legal. Como resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> escasez<strong>de</strong> crédito (particu<strong>la</strong>rmente <strong>la</strong>s PYMES) tienen que luchar para crecer.C. INSTITUCIONES EJECUTORAS1. Bancos<strong>Nicaragua</strong> tiene un sector bancario pequeño compuesto por únicamente seis bancos. El sistemabancario consiste <strong>de</strong> seis bancos comerciales y tres compañías financieras que son <strong>la</strong> fuenteprincipal <strong>de</strong> crédito para los sectores público y privado. Este es el sistema más pequeño enCentro América. Cinco bancos son privados y uno es público. Aproximadamente el 70 por ciento<strong>de</strong> los <strong>de</strong>pósitos están en dó<strong>la</strong>res <strong>de</strong> los Estados Unidos.a. Operaciones Bancarias en Apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Facilitación <strong>de</strong>l ComercioCasi todos los bancos proveen alguna forma <strong>de</strong> financiamiento comercial. Los bancos mantienenre<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> corresponsalía con bancos <strong>de</strong> los Estados Unidos y otros bancos internacionales.Las ofertas <strong>de</strong> financiamiento comercial incluyen cartas <strong>de</strong> crédito básicas y divisas extranjeras.Otras instituciones tales como <strong>la</strong> Financiera Nacional <strong>de</strong> Inversiones (FNI) y el BancoCentroamericano <strong>de</strong> Integración Económica (BCIE) han creado programas especiales para elfinanciamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones a través <strong>de</strong> los bancos locales.El FNI ha recibido $30 millones <strong>de</strong>l BID para mejorar el crédito <strong>de</strong> exportaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s PYMESen una base <strong>de</strong> mediano a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo a través <strong>de</strong>l sistema bancario local. El programa fueiniciado recientemente, y por lo tanto, se ha comprometido una suma pequeña ($500,000 paragana<strong>de</strong>ría, y aves, y maquinaria agríco<strong>la</strong>). El FNI ha tenido problemas con el crédito en el pasado<strong>de</strong>bido a lo que percibe como <strong>la</strong> insuficiente capacidad administrativa por parte <strong>de</strong> losproductores. El FNI financió granjas camaroneras que han fracasado, pero sin embargo, <strong>la</strong>sgranjas camaroneras <strong>de</strong> extranjeros han prosperado. Un proyecto <strong>de</strong> melón fracasó <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong>incapacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> cumplir con <strong>la</strong>s normas sanitarias y fitosanitarias y otrosXIV-2