Evaluación de la Ley Comercial y Mercantil Nicaragua - Economic ...
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EVALUACIÓN DE LA LEY COMERCIAL Y MERCANTIL DICIEMBRE DE 2004NICARAGUA5. Creación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución y <strong>la</strong> Ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Ley</strong>La experiencia en otras jurisdicciones sugiere que pue<strong>de</strong> tomar tiempo nombrar a comisionados,crear una <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, y crear conciencia entre el sector <strong>de</strong> comercio en cuanto a <strong>la</strong> ley. Esimportante proporcionar un marco <strong>de</strong> tiempo para evitar <strong>de</strong>moras innecesarias, pero 30 y 60 días,respectivamente, podría resultar <strong>de</strong>masiado corto. Por ejemplo, en India, se le da a <strong>la</strong> ley una fase<strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> tres años.D. INSTITUCIONES DE APOYO1. El Sistema JudicialLa Corte Suprema es un po<strong>de</strong>r in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong>l gobierno, cuyos 16 miembros sonseleccionados para un período <strong>de</strong> 5 años por <strong>la</strong> Asamblea Nacional <strong>de</strong> <strong>la</strong>s listas entregadas por elPresi<strong>de</strong>nte y los partidos políticos en <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>tura. La Corte nombra a los jueces <strong>de</strong> lostribunales <strong>de</strong> primera instancia. De acuerdo con el Perfil <strong>de</strong> País <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unidad <strong>de</strong> Inteligencia <strong>de</strong>lEconomist, <strong>la</strong> selección <strong>de</strong> magistrados y jueces siempre ha sido un asunto político y <strong>la</strong>in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong> judicatura <strong>de</strong> <strong>la</strong>s presiones <strong>de</strong>l ejecutivo y el legis<strong>la</strong>tivo es poca. El informe,continúa expresando que, “[n]o hay un sistema <strong>de</strong> carrera judicial con base en el mérito. Lacapacitación <strong>de</strong> los jueces es altamente <strong>de</strong>ficiente, y <strong>la</strong> confianza <strong>de</strong>l público en <strong>la</strong> equidad <strong>de</strong>lproceso judicial es extremadamente baja.” 89 El <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>ficiente <strong>de</strong>l sistema judicialnicaragüense sugiere que se <strong>de</strong>bería confiar, por lo menos el primer nivel <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones,a una autoridad <strong>de</strong> competencia in<strong>de</strong>pendiente o a una entidad <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisionesadministrativas in<strong>de</strong>pendiente. Si los recursos lo permiten, sería aconsejable también una entidad<strong>de</strong> ape<strong>la</strong>ciones in<strong>de</strong>pendiente y especializada, simi<strong>la</strong>r al mo<strong>de</strong>lo sudafricano. 902. Organizaciones <strong>de</strong> ConsumidoresLas dos organizaciones principales <strong>de</strong> consumidores, <strong>la</strong> Liga <strong>de</strong> Defensa al ConsumidorNicaragüense (LIDECONIC) y La Red <strong>de</strong> Defensa <strong>de</strong>l Consumidor, son proponentes activos <strong>de</strong><strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley <strong>de</strong> competencia. Sus activida<strong>de</strong>s en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> ley <strong>de</strong> competenciase enfocan en áreas <strong>de</strong> importancia para los consumidores, incluyendo <strong>la</strong>s prácticas <strong>de</strong> fijación <strong>de</strong>precios en los servicios públicos y contratos <strong>de</strong> exclusividad que limitan <strong>la</strong> selección <strong>de</strong> losconsumidores en cuanto a productos alimenticios <strong>de</strong> primera necesidad. Aún cuando estosesfuerzos son dignos <strong>de</strong> mención, se podría utilizar a estas organizaciones <strong>de</strong> manera másextensa. Por ejemplo, LIDECONIC publica un artículo dos veces por semana en los periódicosnacionales, y tal vez se podrían utilizar estos artículos como medio <strong>de</strong> extensión y formación encuanto a <strong>la</strong> política <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley <strong>de</strong> competencia.8990Unidad <strong>de</strong> Inteligencia <strong>de</strong>l Economist (2004), “<strong>Nicaragua</strong>: Perfil <strong>de</strong> País 2004” en 10.La experiencia <strong>de</strong> TELCOR, el regu<strong>la</strong>dor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s telecomunicaciones, es instructivo. Sus representantesexpresaron cierta frustración en <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s disposiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley <strong>de</strong> telecomunicaciones. Lasape<strong>la</strong>ciones ante <strong>la</strong> Corte Suprema sufren <strong>de</strong> <strong>de</strong>moras irrazonables, y por lo menos en dos oportunida<strong>de</strong>s, losfallos <strong>de</strong> TELCOR han sido anu<strong>la</strong>das por ese tribunal. No existe una norma <strong>de</strong>ferencial para analizar los fallos<strong>de</strong> TELCOR.IX-8