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Evaluación de la Ley Comercial y Mercantil Nicaragua - Economic ...

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EVALUACIÓN DE LA LEY COMERCIAL Y MERCANTIL DICIEMBRE DE 2004NICARAGUAacce<strong>de</strong>r <strong>la</strong> costa <strong>de</strong>l Caribe se pue<strong>de</strong> solucionar mediante una alternativa regional <strong>de</strong>servicio ferroviario. Se requerirá <strong>de</strong> asistencia técnica para evaluar <strong>la</strong>s diferentesalternativas, incluyendo <strong>la</strong> <strong>de</strong>l ferrocarril, para compren<strong>de</strong>r su potencial plenamente.Electricidad. Un número <strong>de</strong> compañías <strong>de</strong> generación privadas proveen <strong>la</strong> energía para <strong>la</strong>distribución eléctrica, en don<strong>de</strong> un alto porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong> energía generada proviene <strong>de</strong> lossistemas térmicos <strong>de</strong> combustibles fósiles. Las instituciones <strong>de</strong> apoyo incluyen <strong>la</strong>scompañías <strong>de</strong> transmisión gubernamental y <strong>la</strong>s compañías <strong>de</strong> distribución privadas. Lacapacidad <strong>de</strong> transmisión internacional es ina<strong>de</strong>cuada para acomodar futuras <strong>de</strong>mandas.Consecuentemente, sería necesario mo<strong>de</strong>rnizar <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> transmisión internacionalo <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas generadoras locales, bajo <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l CAFTA.Telecomunicaciones e Internet. Los servicios <strong>de</strong> Internet y telecomunicación <strong>de</strong> cableterrestre e inalámbrico serán totalmente suministrados a través <strong>de</strong> concesiones al sectorprivado, en un entorno <strong>de</strong> mercado abierto y competitivo. Este entorno le proporciona alos usuarios un número <strong>de</strong> tecnologías y servicios confiables <strong>de</strong> don<strong>de</strong> escoger.E. RECOMENDACIONESEl sistema general <strong>de</strong> infraestructura para el comercio <strong>de</strong> <strong>Nicaragua</strong> provee un serviciomenos que competitivo en <strong>la</strong> facilitación <strong>de</strong>l comercio. <strong>Nicaragua</strong> necesitará asistenciapara <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r un programa <strong>de</strong> mejoras selectivas para subir su posición global.Es necesario completar los corredores c<strong>la</strong>ves <strong>de</strong> <strong>la</strong> red vial <strong>de</strong> <strong>Nicaragua</strong>, paraproporcionar <strong>la</strong>s conexiones coherentes entre <strong>la</strong>s zonas <strong>de</strong> producción / consumo y salidasinternacionales. Las mejoras focalizadas incluyen el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una estrategia <strong>de</strong>acceso a <strong>la</strong> costa <strong>de</strong>l Caribe para reducir los costos <strong>de</strong> transporte y mejorar <strong>la</strong>competitividad comercial <strong>de</strong> <strong>la</strong> nación en términos <strong>de</strong> costos.Las insta<strong>la</strong>ciones portuarias <strong>de</strong> <strong>Nicaragua</strong> son <strong>de</strong>plorablemente ina<strong>de</strong>cuadas para prestarel servicio que los clientes exigen en <strong>la</strong> costa <strong>de</strong>l Caribe. Aún cuando se <strong>de</strong>ben estudiar<strong>la</strong>s diferentes alternativas <strong>de</strong> transporte para enten<strong>de</strong>r los ahorros <strong>de</strong> costos potenciales,el hecho es que <strong>Nicaragua</strong> no tiene un puerto competitivo ubicado a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> su costacaribeña. Para mitigar el riesgo, <strong>Nicaragua</strong> <strong>de</strong>berá comprometer al sector privado en el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una insta<strong>la</strong>ción portuaria en <strong>la</strong> costa <strong>de</strong>l Caribe.Las insta<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> costa Pacífica <strong>de</strong> <strong>Nicaragua</strong> están sub utilizadas y necesitarán <strong>de</strong>asistencia técnica para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r un p<strong>la</strong>n estratégico <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o. Las insta<strong>la</strong>cionesestán en buenas condiciones y tienen una capacidad razonable para acomodar uncrecimiento significativo en el comercio internacional. Sin embargo, no se hanconcertado esfuerzos para captar <strong>la</strong>s posibles oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mercado. Se necesitará <strong>de</strong>asistencia técnica para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o.Es necesario acelerar el p<strong>la</strong>n maestro <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong>l aeropuertointernacional <strong>de</strong> <strong>Nicaragua</strong> a fin <strong>de</strong> satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>de</strong> cargaaérea internacional. La terminal internacional <strong>de</strong> pasajeros esta actualmente en medio <strong>de</strong>un importante programa <strong>de</strong> expansión, lo que obliga a <strong>de</strong>jar el proyecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>sXV - 16

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