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Evaluación de la Ley Comercial y Mercantil Nicaragua - Economic ...

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EVALUACIÓN DE LA LEY COMERCIAL Y MERCANTIL DICIEMBRE DE 2004NICARAGUANo. Tipo Recomendación Prioridad Duración5. Reforma Legal Consultar con los regu<strong>la</strong>dores sectoriales (TELCOR, INAA, INE) a fin <strong>de</strong> Alta P<strong>la</strong>zo próximo<strong>de</strong>limitar <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s c<strong>la</strong>ramente y garantizar <strong>la</strong> consistencia entre <strong>la</strong>sleyes.6. ApoyoLegis<strong>la</strong>tivoPreparar un folleto <strong>de</strong> apoyo para los Diputados quienes van a votar sobre elProyecto <strong>de</strong> <strong>Ley</strong>, explicando en un lenguaje básico y c<strong>la</strong>ro los principalespropósitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley <strong>de</strong> competencia en el contexto nicaragüense, sacando ejemplos<strong>de</strong> estudios previos (Ej., los estudios FIAS sobre <strong>la</strong>s lácteos y pesca, los estudios <strong>de</strong>DGCTM sobre <strong>la</strong> cerveza y papas, etc.). Diseminar y conducir un seguimientointensivo con los Diputados. Invitar a los miembrso <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asamblea Legis<strong>la</strong>tiva aMedia P<strong>la</strong>zo próximo7. CooperaciónInternacional8. Educación <strong>de</strong>lPúblico9. FortalecimientoInstitucionaluna reunión informativa acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley propuesta.Tanto los donantes como los funcionarios gubernamentales relevantes (fuera <strong>de</strong>lDGCTM, pero incluyendo, por ejemplo, a <strong>la</strong> Comisión Presi<strong>de</strong>ncial <strong>de</strong>Competitividad) se <strong>de</strong>berían reunir con el Ministerio <strong>de</strong> Comercio para discutir elpapel <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley <strong>de</strong> competencia en cuanto a <strong>la</strong> liberalización <strong>de</strong>lcomercio/integración para obtener un proyecto más informado.Desarrol<strong>la</strong>r una serie <strong>de</strong> seminarios para promover el apoyo <strong>de</strong>l sector privado,centrándose en experiencias recientes, como por ejemplo, en el sector <strong>de</strong>telecomunicaciones, iniciativas regionales, etc.Desarrol<strong>la</strong>r una serie <strong>de</strong> seminarios para informar a <strong>la</strong> Asamblea Legis<strong>la</strong>tivaacerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley <strong>de</strong> competencia. El DGCTM podría preparar un documentocorto para lograr apoyo, según se explicó anteriormente.Después <strong>de</strong> aprobarse <strong>la</strong> ley: Desarrol<strong>la</strong>r una estrategia <strong>de</strong> políticas para lograr que <strong>la</strong> ley se operacionalice,incluyendo los arreglos institucionales (Ej., dotación <strong>de</strong> personal ycapacitación).Desarrol<strong>la</strong>r programas <strong>de</strong> capacitación regionales para el personal (P<strong>la</strong>zoMediano) y con <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s y asociaciones <strong>de</strong> abogados (P<strong>la</strong>zo Medianoa Largo).Desarrol<strong>la</strong>r una estrategia <strong>de</strong> cumplimiento que se enfoque en <strong>la</strong> investigación<strong>de</strong> conductas anti competitivas en sectores importantes para los consumidoresy que abor<strong>de</strong>n <strong>la</strong>s fal<strong>la</strong>s <strong>de</strong>l mercado nicaragüenses. (Mediano P<strong>la</strong>zo)AltaMediaAltaP<strong>la</strong>zo próximoP<strong>la</strong>zo próximoLargo p<strong>la</strong>zoAnexo 1 - 9

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