Évaluation intégrée en matière de sûreté des centrales nucléaires ...

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1B.6 POINT LEPREAU Énergie Nouveau-Brunswick (Énergie NB) a poursuivi en 2010 les activités de réfection de la centrale Point Lepreau. Par conséquent, la centrale n’était pas en exploitation et il n’a pas été possible d’attribuer une cote au rendement dans certains domaines spécifiques. La fin des activités de réfection approchant et le redémarrage étant prévu en 2012, on a évalué en 2010 certains des domaines qui ne l’avaient pas été, ou pour lesquels une cote de rendement n’avait pas été attribuée en 2009 à cause des activités de réfection. Le personnel de la CCSN a poursuivi en 2010 ses examens, ses inspections et sa surveillance des activités d’Énergie NB liées à la réfection de la centrale, tout en effectuant de manière continue une évaluation du rendement du titulaire de permis dans d’autres domaines dont, entre autres, la radioprotection, les rejets dans l’environnement, la sécurité au travail, la sécurité et le respect des obligations internationales. Le tableau 13 présente les cotes de rendement en matière de sûreté de la centrale Point Lepreau pour l’année 2010. À l’exception du domaine « Gestion des urgences et protection contre l’incendie » auquel la cote « Inférieur aux attentes» a été attribuée, tous les autres DSR auxquels une cote de rendement a été attribuée ont reçu la cote « Satisfaisant ». Tout comme pour l’année 2009, la cote intégrée de la centrale Point Lepreau pour l’année 2010 est « Satisfaisant ». En 2010, aucun travailleur ou membre du public n’a reçu une dose dépassant les limites de dose réglementaires et les rejets dans l’environnement ont été inférieurs aux limites réglementaires et aux seuils d’intervention en vigueur à la centrale. Table 13 : Cote de rendement de la centrale Point Lepreau pour l’année 2010 Domaines de sûreté et de réglementation Cote de rendement Moyenne des centrales Système de gestion SA SA Rendement du rendement humain SA SA Rendement en matière d’exploitation SA SA Analyse de la sûreté SA SA Conception matérielle SA SA Aptitude fonctionnelle SA SA Radioprotection SA SA Santé et sécurité au travail SA SA Protection de l’environnement SA SA Gestion des urgences et protection contre l’incendie IA SA Cote intégrée de la centrale SA SA 106
Évaluation intégrée en matière de sûreté des centrales nucléaires au Canada par le personnel de la CCSN pour 2010 Domaines de sûreté et de réglementation Cote de rendement Moyenne des centrales Gestion des déchets* SA SA Sécurité* Réglementé Réglementé Garanties* SA SA Emballage et transport* SA SA * Les domaines « Gestion des déchets », « Sécurité », « Garanties » et « Emballage et transport » n’ont pas été tenus en compte pour déterminer la cote intégrée de rendement. 1B.6.1 Système de gestion La cote « Satisfaisant » a été attribuée au rendement dans ce DRS à Point Lepreau pour l’année 2010. La centrale Point Lepreau étant toujours à l’arrêt, le contenu du présent rapport portant sur le DSR « Système de gestion » reflète les activités en matière d’assurance de la qualité (AQ) relatives à la réfection. La surveillance des activités de réfection effectuée par la CCSN n’a pas révélé de lacunes du système de gestion en place pour le redémarrage de la centrale. Énergie NB a élaboré et mis en œuvre un programme d’AQ conformément aux exigences de la série de normes en matière d’AQ de la norme CSA N286 s’appliquant à l’exploitation de la centrale. On a également appliqué ce programme aux activités de réfection. Le permis d’exploitation de la centrale Point Lepreau a été renouvelé dernièrement pour une période d’un an, la date d’expiration étant le 30 juin 2012. La mise en œuvre par le titulaire de permis de la plus récente version de la norme CSA N286-05, Exigences relatives aux systèmes de gestion des centrales nucléaires, sera une condition du renouvellement du permis d’exploitation en 2012. En 2010, Énergie NB a apporté des changements à son organisation pour se préparer à faire la transition de la phase réfection à la phase exploitation. L’examen de ces changements organisationnels par le personnel de la CCSN n’a révélé aucune lacune. Au cours des trois dernières années, alors que la réfection était en cours, l’importance accordée aux activités normales de surveillance et d’examen du rendement en matière d’exploitation à la centrale avait diminué. La mise en œuvre du programme de mesures correctives et du programme d’autoévaluation a été difficile à cause de la charge de travail imposé par le projet de réfection. En préparation au redémarrage, Énergie NB est en voie de mettre ces programmes pleinement en œuvre. 107
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