Évaluation intégrée en matière de sûreté des centrales nucléaires ...

Évaluation intégrée en matière de sûreté des centrales nucléaires au Canada par le personnel de la CCSN pour 2010
Domaine Domaine de sûreté et de Domaine spécifique
fonctionnel réglementation (DSR)
Processus de contrôle Sécurité Sécurité des installations et des équipements
de base (suite) Contrôle d’accès
Formation, exercices et manœuvres
Force d’intervention nucléaire
Garanties Garanties
Emballage et transport Emballage et transport
Les définitions, les domaines spécifiques ainsi que les objectifs de rendement de chacun
des DSR font l’objet des paragraphes qui suivent.
1. Système de gestion
Le DSR « Système de gestion » couvre les mesures d’encadrement servant à établir les
processus et les programmes nécessaires pour s’assurer qu’une organisation atteint ses
objectifs en matière de sûreté, fait une surveillance en continu de son rendement à l’égard
de ces objectifs et favorise une culture de sûreté saine.
Le système de gestion comprend les domaines spécifiques suivants : le système de
gestion (y compris la gestion de la sûreté et la surveillance de la gestion de la qualité),
l’organisation, la gestion des changements organisationnels, les communications internes,
la surveillance et l’examen du rendement en matière de gestion de la sûreté et la culture
de sûreté.
Objectif de rendement
Un système efficace de gestion qui intègre des mesures visant à se conformer à toutes les
exigences réglementaires et autres de sorte à permettre au titulaire de permis d’atteindre
ses objectifs en matière de sûreté, faire une surveillance en continu de son rendement à
l’égard de ces objectifs et maintenir une culture de sûreté saine.
2. Gestion du rendement humain
Le DSR « Gestion du rendement humain » couvre les activités qui permettent d’atteindre
un rendement humain efficace par l’élaboration et la mise en œuvre de processus visant à
s’assurer que le personnel des titulaires de permis est en nombre suffisant dans tous les
domaines d’emploi pertinents, qu’il possède les connaissances et compétences requises et
qu’il a accès aux procédures et outils dont il a besoin pour effectuer ses tâches de manière
sûre et sécuritaire.
La gestion du rendement humain couvre les domaines spécifiques suivants : la formation
et l’accréditation du personnel, les examens d’accréditation et les tests de requalification,
l’organisation du travail et la planification des tâches, les programmes en matière de
rendement humain, les procédures et les outils de travail, et l’aptitude au travail.
155