Bilancio sociale 2006

Mi riferisco ad esempio a:
• Uomini e donne oltre i 50 anni
• Donne sopra i 40 anni senza qualifi ca professionale, lontane dal
lavoro da molto tempo o addirittura senza alcuna esperienza
lavorativa signifi cativa.
• Giovani inoccupati o disoccupati di lunghissimo periodo, senza
esperienza e senza qualifi ca spendibile, facenti parte di gruppi sociali
particolarmente emarginati.
Per queste persone potrebbe essere molto utile:
• rafforzare lo strumento del tirocinio formativo e di orientamento. Si
tratta di uno strumento che consente l’inserimento di un lavoratore
presso un’azienda per un periodo che può andare da 6 mesi fi no
ad un massimo di 24 mesi. Il tirocinio non costituisce rapporto
di lavoro, ma consente alla persona di avere l’opportunità di farsi
conoscere ed apprezzare. La persona percepisce una borsa lavoro
erogata dall’azienda ospitante e quest’ultima può godere di un
premio a rimborso delle spese sostenute da parte dell’uffi cio del
lavoro provinciale. Lo strumento è nuovo (approvato ed operativo da
agosto 2006). I progetti avviati sono pochi, ma lo sviluppo in questa
direzione è molto promettente.
• rafforzare lo strumento dello stage di formazione professionale
destinati a persone adulte in diffi coltà lavorativa. Anche questo
strumento è già esistente: bisognerebbe rafforzare e sostenere
l’uffi cio della formazione professionale che lo gestisce con maggior
personale e maggiori fondi.
• predisporre un sistema di incentivazioni economiche per l’assunzione
di determinate categorie di persone in situazione di svantaggio
sociale. Non si tratta di stanziare nuovi fondi, ma a mio parere di
cambiare strategia. Si potrebbero destinare a questo scopo i soldi
che oggi il servizio sociale destina direttamente al nucleo famigliare
dell’utente sotto forma di reddito minimo di inserimento. Questi
soldi, erogati per un tempo limitato e concordato con l’azienda
di destinazione del lavoratore, potrebbero servire per abbattere
il costo iniziale del lavoratore stesso e costituire un incentivo alla
sua successiva assunzione defi nitiva. Vincolare questi fondi ad una
assunzione a tempo indeterminato o almeno con contratto di lavoro
di durata biennale o triennale consentirebbe di far tornare l’assistito al
lavoro e di affrancarlo dal circuito dell’assistenza economica.
Questi strumenti non ricadono sotto la responsabilità diretta di
ASSB, ma piuttosto suggeriscono l’idea che solo un’effi cace azione
coordinata con gli Uffi ci provinciali potrà portare ad un miglioramento
dei risultati nel medio-lungo periodo. In questo quadro il Servizio Help
for Job è pronto ad offrire la massima collaborazione e sostegno,
determinando di volta in volta il concreto ruolo operativo destinato ai
propri operatori.”
Sandro Fanelli, Educatore del Servizio Assistenza al Posto di
Lavoro del Distretto Europa – Novacella
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