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Bilancio sociale 2006

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la Governance<br />

1.3 Il risk management<br />

Fig. 21 - Infortuni 2004-<strong>2006</strong>: confronto numero complessivo dei casi e giorni di assenza<br />

dal servizio<br />

58<br />

56<br />

57<br />

56<br />

54<br />

52<br />

48<br />

46<br />

44<br />

42<br />

1.200<br />

1.000<br />

48<br />

2004 2005 <strong>2006</strong><br />

n. casi infortunio<br />

1.007<br />

948<br />

Il risk management 1.3<br />

800<br />

600<br />

561<br />

400<br />

200<br />

0<br />

2004 2005 <strong>2006</strong><br />

gg. assenza per infortunio<br />

Dieci di tali infortuni sono da attribuire alla movimentazione manuale dei pesi di ospiti/utenti.<br />

Il numero di infortuni di questo tipo è in lieve aumento rispetto agli scorsi anni, pur trattandosi<br />

di infortuni meno gravi. E ciò, nonostante l’attività di prevenzione effettuata con la formazione<br />

e l’uso di ausili e nonostante l’indicazione di un indice di rischio basso emergente<br />

dall’indagine MAPO. Una nota merita attenzione, soprattutto se posta in connessione con<br />

le informazioni relative all’età media dei dipendenti aziendali: l’età media delle persone che<br />

sono state vittime di infortuni derivanti dalla movimentazione dei pesi degli ospiti/utenti è di<br />

41 anni. Tale dato è confermato anche per la stessa tipologia di infortuni avvenuti negli anni<br />

precedenti. Che questo indichi che, nonostante la formazione e gli ausili, l’avanzamento dell’età<br />

infl uisca negativamente rendendo il lavoro di assistenza diretta ancora più gravoso di<br />

quanto già oggettivamente sia? Se è questo il motivo degli infortuni, come affrontare il problema<br />

in prospettiva, visto il lento invecchiamento dei collaboratori aziendali? Tali rifl essioni<br />

impegneranno l’ASSB negli anni a venire.<br />

37

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