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L’EFFICIENZA E EFFICACIA NELL’ALLOCAZIONE DEL PERSONALE IN RIFERIMENTO<br />
ALLA COMPLESSITÀ DELLA DOMANDA DEL TERRITORIO.<br />
La scelta aziendale, su cui si è già operato nel 2005, è stata di abbandonare il sistema del reclutamento<br />
in base a sistemi standard che non tengono in suffi ciente considerazione il posto<br />
che il candidato andrà a ricoprire e le caratteristiche che questi deve avere per soddisfare le<br />
esigenze dei servizi e del territorio su cui essi sono insediati, a favore di un sistema di reclutamento<br />
e allocazione mirato. Nel <strong>2006</strong> è quindi proseguito lo sviluppo di un sistema di inserimento<br />
dei profi li professionali in modo da realizzare la massima rispondenza tra fabbisogno<br />
dei servizi e disponibilità di risorse umane. Il sistema di concorsi mirati introdotto è stato<br />
valutato sia rispetto alle aspettative dei dirigenti dei servizi che dei neo assunti. E’ interessante<br />
l’esito delle interviste ai vincitori in servizio nel <strong>2006</strong>, che ha permesso di evidenziare una<br />
sensibile differenziazione della soddisfazione nei due diversi sistemi (reclutamento ordinario<br />
e mirato), a netto vantaggio di quello per concorsi mirati. In tal modo si ha conferma sia della<br />
maggior effi cacia del nuovo sistema adottato dall’Azienda, sia della ricaduta in termini di soddisfazione<br />
del personale. Il sistema dei concorsi mirati per specifi che posizioni proseguirà nel<br />
2007, anno nel quale è previsto l’espletamento di numerosi concorsi.
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