Il passaggio generazionale nelle imprese turistico-ricettive ... - ASAT

idotte. 11 Con l’espressione “imprese familiari” si intende fare riferimento a quelle imprese dove una2. Le imprese di proprietà ed a conduzione familiare.Come evidenziato nelle pagine precedenti, l’offerta turistica del Trentino è caratterizzata dapiccole e micro imprese a gestione ed a controllo familiare. La specificità dell’impresa turisticatipica trentina è dunque il carattere (mono)familiare e la struttura proprietaria chiusa, che poi,assieme alle caratteristiche specifiche del settore in oggetto, determina dimensioni forzatamenteo poche famiglie, collegate da vincoli di parentela, da stretta affinità o da solide alleanze, detengonouna quota proprietaria sufficiente ad esercitare il governo dell’impresa, ovvero a prendere leprincipali decisioni riguardanti la gestione strategica (Corbetta 1995). Questa è la definizioneprevalente. Ci sono però molte altre differenti definizioni di impresa familiare perché diversi, oltreal capitale sociale, sono i parametri che si possono considerare:1- chi guida l’azienda e chi assume le posizioni di controllo all’interno di essa: quando taliposizioni sono occupate dai membri di una famiglia essa viene definita come “impresafamiliare”(Medio Credito Lombardo);2- le relazioni famiglia-impresa: “L’impresa familiare è un’attività imprenditoriale che possaintimamente identificarsi in una famiglia per una o più generazioni”(Schillaci) 12 . L’avverbio“intimamente” è qui utilizzato appositamente per rendere l’idea di come l’azienda non siasolo vissuta come luogo di lavoro ma come una seconda casa, dove i familiari possonoassumere un ruolo anche diverso da quello occupato all’interno della famiglia e dove lafamiglia in se stessa può trovare forza e continuità;3- la relazione impresa-famiglia: “L’esistenza di un nesso che stabilisca un’importante epermanente unione fra l’impresa e la famiglia viene assunta come fattore determinante aifini della qualificazione di un’impresa come familiare”(Gallo Miguel). Questo nesso superai puri interessi economici, esso deve poggiare su valori e su presupposti che i membri di unagenerazione hanno considerato come i più corretti per condurre l’impresa e la sua relazionecon la famiglia, e che quindi si sforzano di trasmettere alle generazioni seguenti.Ancora non esiste una definizione di impresa familiare globalmente accettata dagli studiosi.Le differenti correnti di pensiero in ogni caso configurano tutte l’impresa familiare nella personadell’imprenditore fondatore, proprietario e manager.11 Il Family Business è infatti diffuso in quei settori in cui possono prosperare anche aziende piccole, monocellulari.12 Cfr. Schillaci C. E., I Processi di Transizione del Potere Imprenditoriale nelle Imprese famigliari, GiappichelliTorino 1990.17